日前，北京市水科學技術研究院正式啟動人力資源管理體系優(yōu)化項目。該項目是繼求是咨詢?yōu)楸本┦兴?guī)劃設計研究院提供事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制咨詢服務之后，憑借在北京水務系統(tǒng)的良好口碑而獲得的一次與其兄弟院所的咨詢合作。
隨著近幾年的快速發(fā)展，北京市水科院取得了備受行業(yè)矚目的成就，正在努力打造成為涉水領域具有核心競爭力的、國內(nèi)一流的科研院所。黨的十八大所”提出的“大力推進生態(tài)文明建設”對于北京市水科院來說，正是一個重要的發(fā)展契機。因此如何優(yōu)化院人力資源管理體制機制，實現(xiàn)更好更快發(fā)展，成為水科學院當前亟待解決的問題。
本項目采用從上而下的方式進行，重點是組織職能優(yōu)化、崗位優(yōu)化、績效管理體系優(yōu)化；將圍繞北京市水科院的戰(zhàn)略定位進行系統(tǒng)的研究和思考。以發(fā)展目標為指導，完善各部門和崗位職責體系，優(yōu)化各部門績效管理體系；形成以由績效計劃、績效輔導、績效評價、績效激勵構(gòu)成的績效管理體系；通過績效管理方法、員工態(tài)度、能力、價值觀和工作行為等方面，將組織績效和員工績效聯(lián)結(jié)起來。
在績效指標設計過程中，求是咨詢將本著“短期可操作，長期可拓展”的原則設計平衡計分卡（BSC）中各維度的關鍵業(yè)績指標（KPI）。并通過引入求是過程思考法，與客戶共同努力、共同思考，讓客戶掌握思考的方法、分析問題的框架和解決問題的思路。
北京市水科院，始建于1963年，為北京市水務局下屬的差額撥款、公益型科研事業(yè)單位；共設置4個職能部門、8個業(yè)務部門、2個試驗基地和3個創(chuàng)新平臺。單位事業(yè)編制139人，現(xiàn)有人員近200人，專業(yè)技術人員占85%，其中，具有高級職稱人員占50%，研究生以上學歷占45%；享受政府特殊津貼專家7人；獲首都勞動獎章1人；入選百千萬人才工程國家級人選1人、北京市級人選5人；水利部5151人才3人；北京市突出貢獻專家3人；北京市科技新星、北京市優(yōu)秀人才、北京市優(yōu)秀青年知識分子27人；各類國家、行業(yè)注冊工程師19人。與中國科學院、清華大學等國內(nèi)高校、研究機構(gòu)及美國、德國、英國、以色列等多個國家建立良好的合作關系。業(yè)務領域涵蓋水資源、水環(huán)境、生態(tài)、防災減災、工程質(zhì)量與環(huán)境監(jiān)測、水務發(fā)展戰(zhàn)略研究等涉水領域。
作者：求是咨詢