中國具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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求是要聞

 為確保集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地、助推集團(tuán)管控模式和組織管理體制順暢運(yùn)行,世界500強(qiáng)企業(yè)——中國中鋼集團(tuán)近日繼續(xù)啟動(dòng)人力資源管理優(yōu)化咨詢項(xiàng)目。針對總部各部門及事業(yè)部之崗位描述、崗位級別矩陣、職位等級體系、總部薪酬管理體系等進(jìn)行診斷、咨詢與優(yōu)化設(shè)計(jì)。

 此項(xiàng)咨詢是中鋼集團(tuán)與求是咨詢的第6次友好合作。前5次合作分別是:

 1、2010年5月啟動(dòng)的中國中鋼集團(tuán)組織績效管理提升項(xiàng)目。內(nèi)容涉及中鋼集團(tuán)之于下屬82家企業(yè)的績效管理現(xiàn)狀評估,總部職能部門績效管理,以及集團(tuán)對下屬企業(yè)的績效考核管理等;

 2、20118月啟動(dòng)的中國中鋼集團(tuán)管控模式優(yōu)化項(xiàng)目。內(nèi)容涉及集團(tuán)管控模式定位、集團(tuán)事業(yè)部管理體制再造,以及總部組織再設(shè)計(jì)、崗位在定編等;

 3、2011年7月啟動(dòng)的中國中鋼集團(tuán)天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰救婀芾硖嵘?xiàng)目;

 4、2011年10月啟動(dòng)的中國中鋼集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目;

 5、2012年4月啟動(dòng)的中國中鋼集團(tuán)總部部門副總經(jīng)理崗位競聘咨詢項(xiàng)目。