中國具影響力和公信力管理咨詢機構(gòu)
中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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求是要聞

金秋北京,格外送爽。2021年9月15日,北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司(下稱“求是咨詢”)二十周年司慶暨《求是咨詢·國企改革三年行動中期盤點與后行動時代改革前景展望》白皮書發(fā)布會在京召開。求是咨詢副總經(jīng)理李穎主持會議。

中國一重集團有限公司黨委書記、董事長劉明忠,中國工程院院士、中國機械工業(yè)集團有限公司首席科學家、原總經(jīng)理徐建,中國鹽業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長李耀強,中國煤炭地質(zhì)總局黨委書記、局長趙平,中國航空器材集團有限公司黨委書記、董事長賈寶軍,哈電集團哈爾濱汽輪機廠有限責任公司黨委書記、董事長邱希亮,中國五礦集團有限公司企業(yè)管理部部長劉立軍,陜西鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理楊海峰,中國鐵道科學研究院集團有限公司工會副主席路海平,上市公司山東石大勝華化工集團股份有限公司董事長郭天明等特邀嘉賓,發(fā)來了視頻講話,致敬祝賀求是咨詢20年來取得的輝煌業(yè)績,感謝贊賞求是咨詢助力國企深化改革做出的貢獻?!吨袊W(wǎng)》、《中國新聞網(wǎng)》、《人民政協(xié)網(wǎng)》、《改革內(nèi)參》、《國資報告》、《企業(yè)觀察報》、《證券日報》、《中國商務新聞網(wǎng)》、《千龍網(wǎng)》等眾多媒體參加了本次會議。

求是咨詢總經(jīng)理陳慶博士(下圖)對求是咨詢20年來以“為人民企業(yè)服務“為初心,以”提升管理智慧,提振民族經(jīng)濟“為使命,打造成為中國具影響力和公信力管理咨詢機構(gòu)的風雨歷程,進行了簡要回顧與分享,對公司未來構(gòu)建中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商的宏偉愿景,進行了憧憬和展望。

求是咨詢董事長、國資改革專家安林博士(下圖),就白皮書發(fā)表了主旨演講。

《求是咨詢·國企改革三年行動中期盤點與后行動時代改革前景展望》,全文共28000余字,主要圍繞“國企改革三年行動中期盤點”“三年行動后續(xù)改革對策建議”“后行動時代改革前景展望”等三大部分展開。

針對國企改革三年行動,央企國企實際踐行情況如何?三年行動企業(yè)如何順利完成改革目標?特別是如何確保到2021年底完成三年改革任務的70%以上這一改革目標?求是咨詢通過白皮書予以較為詳盡的掃描和審視。從管理咨詢及研究專業(yè)角度,歷時數(shù)月,重點對三年行動企業(yè)在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、深化混合所有制改革、推行市場化用人機制、健全市場化薪酬分配機制、探索中長期激勵機制、開展對標世界一流企業(yè)管理提升,以及加強黨的建設(shè)等具體行動,進行了系統(tǒng)、深入的盤點,直擊改革實踐與難點挑戰(zhàn);并對三年行動后續(xù)改革,提出了有針對性的對策和建議。

針對后三年行動時代,我國國企改革如何更好推進和發(fā)展?白皮書劍指改革關(guān)鍵與核心所在,對未來一時期國資國企改革給予了理性、建設(shè)性的前景展望,呼喚在七大方面應有突破和進展。一是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系關(guān)鍵一環(huán)期待落實;二是國資授權(quán)經(jīng)營體制關(guān)鍵舉措冀望調(diào)整和破題;三是央企國企本級董事會差額選聘經(jīng)理人改革亟待推動;四是混合所有制改革需從“混資本”邁向“創(chuàng)機制”;五是企業(yè)市場化改革應“內(nèi)、外部”看齊;六是三項制度改革要從“散點狀 “走向”“系統(tǒng)化”;七是世界一流管理提升須由“對標”邁向“破標” 和“創(chuàng)標”。 

白皮書既是對新時期國資國企深化改革行動的一次較為全面、深入的盤點和診斷,又是對三年行動后續(xù)改革實踐的再思考和再獻策,更是對未來時代我國國資國企改革發(fā)展動向的積極預期和大力主張。

白皮書最后認為,在黨的正確領(lǐng)導下,在市場化改革的創(chuàng)新驅(qū)動下,我國國資國企體制機制,正在得到不斷的優(yōu)化和完善;廣大國有企業(yè),也正在獲得持續(xù)發(fā)展的動力和活力。展望未來,有理由堅信:隨著中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系的日趨完善和成熟,做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟,必將翹首可盼,指日可待!