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培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

 2015年9月10日,我司總經(jīng)理、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師陳慶博士,受邀為成都地鐵集團(tuán)公司總部為成都地鐵有限責(zé)任公司中、高層管理人員講授《深化國(guó)企改革背景下的地鐵行業(yè)集團(tuán)化管控思考與建議》專題培訓(xùn)課程。

陳總作為多家中央企業(yè)資深管理顧問(wèn)和大學(xué)管理學(xué)專兼職教授,具有豐富的集團(tuán)公司治理與集團(tuán)管控理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。她結(jié)合自身曾為北京地鐵運(yùn)營(yíng)公司、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、中國(guó)北車集團(tuán)等交通軌道領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)所主持的管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及近十五年來(lái)為數(shù)百家中央和地方國(guó)企、上市公司所做的大量集團(tuán)管控咨詢案例,主要從五個(gè)方面:集團(tuán)管控及組織模式理論回顧、管控模式及組織體系典型案例、國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)管控案例研究、地鐵行業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀分析、成都地鐵集團(tuán)管控思考與建議,為成都地鐵有限責(zé)任公司近百位中、高層管理人員,獻(xiàn)上了一堂企業(yè)集團(tuán)管控培訓(xùn)大課。講座獲得了與會(huì)人員的共鳴,獲得高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù),并且在會(huì)后引起公司高層管理人員的深切關(guān)注和進(jìn)一步熱烈深入探討。

 


 

成都地鐵集團(tuán)公司是從事成都市城市快速軌道交通投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),成立于2004年10月。公司注冊(cè)資本54.99億元人民幣,設(shè)12個(gè)部門(董事會(huì)辦公室、黨群工作部、綜合管理部、總工程師辦公室、質(zhì)量安全部、計(jì)劃合約部、財(cái)務(wù)部、土地事務(wù)部、人力資源部、審計(jì)部、法律事務(wù)部、信息中心)、1家分公司(成都地鐵建設(shè)管理有限公司)、3家全資子企業(yè)(成都地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司、成都地鐵實(shí)業(yè)有限公司、成都特種門廠)、1家控股子公司(成都地鐵傳媒有限公司)。截至2013年底,公司總資產(chǎn)規(guī)模約476億元,在職員工總?cè)藬?shù)共計(jì)3834人。

作者:求是咨詢事業(yè)部

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