中國具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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咨詢動(dòng)態(tài)

從2008年8月初至2009年8月初,歷時(shí)一年、近4萬字的國務(wù)院國資委完善國有資產(chǎn)管理體制和制度若干重點(diǎn)問題咨詢研究近日完稿,交國資委方課題成員評(píng)閱。

一年來,我司課題組對(duì)國務(wù)院國資委和國資管理較有代表性的重慶、深圳、上海、江蘇等地方國資委進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,對(duì)3家中央企業(yè)和14家地方重點(diǎn)國有企業(yè)進(jìn)行了訪談。訪談對(duì)象涉及國資委的主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門相關(guān)負(fù)責(zé),企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等多層面人士總65人。

課題對(duì)十六大以來新的國有管理體制的運(yùn)行情況、各級(jí)人民政府國資委的踐行和探索情況進(jìn)行了深入的調(diào)查分析和理論研究。課題創(chuàng)新性地研究了完善當(dāng)前國資管理體制的亟待關(guān)注的幾個(gè)重要問題,并對(duì)國家未來國資管理體制改革提出了新的建議。

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