中國(guó)具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
中國(guó)特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

記者近日獲悉，攀鋼集團(tuán)已鎖定攀鋼鋼釩作為其鋼鐵主業(yè)整體上市的平臺(tái)。此前，攀鋼集團(tuán)旗下三家上市公司因?yàn)橹卮笫马?xiàng)需協(xié)商而停牌至今。

為確保全年12億元利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，攀鋼集團(tuán)日前調(diào)整了下半年的工作重點(diǎn)以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)，其中加強(qiáng)節(jié)能減排、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等成為重中之重，而穩(wěn)步推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體上市成為當(dāng)務(wù)之急。

攀鋼集團(tuán)表示，集團(tuán)的鋼鐵板塊目前有攀鋼鋼釩、攀成鋼、攀長(zhǎng)鋼三個(gè)部分，這種分而治之的局面管理成本高，資源綜合配置效率不高。下一步，攀鋼集團(tuán)將按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求，積極研究和開展鋼鐵主業(yè)整體上市工作，利用攀鋼鋼釩上市公司的優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)（集團(tuán)）公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，逐步完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，減少關(guān)聯(lián)交易，完善治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

除推進(jìn)整體上市外，攀鋼集團(tuán)還要求突出抓好產(chǎn)供運(yùn)銷銜接，加強(qiáng)原燃料保供，解決影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的制約環(huán)節(jié)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。同時(shí)把降本增效工作作為重中之重，通過加強(qiáng)管理和科技攻關(guān)，確保完成全年成本降低5%的目標(biāo)。

在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，攀鋼集團(tuán)將整合科技資源，集中科技力量，構(gòu)建開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí)堅(jiān)持深化改革，推進(jìn)內(nèi)部資源整合和資產(chǎn)重組，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)集中度和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，并為下一步的改制創(chuàng)造條件。另外，將穩(wěn)步推進(jìn)輔業(yè)改制，抓好集團(tuán)機(jī)關(guān)改革各項(xiàng)工作，完善集團(tuán)管控模式，攀鋼集團(tuán)董事會(huì)已經(jīng)決定聘請(qǐng)北京求是管理咨詢公司幫助設(shè)計(jì)攀鋼集團(tuán)管控模式。

攀鋼集團(tuán)還要求加快落實(shí)環(huán)保、節(jié)能、降耗、減排的整改措施，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理。(陳祎)