5月31日上午，安徽投資集團控股有限公司（以下簡稱集團公司）企業(yè)文化建設(shè)暨“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”活動啟動大會在安徽投資大廈十二樓會議廳隆重召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省國資委組宣處調(diào)研員劉憲輝，北京求是聯(lián)合管理咨詢公司董事長安林、總經(jīng)理陳慶及項目組成員，集團公司總部全體員工和各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等出席大會。大會由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張春雷主持。
北京求是聯(lián)合管理咨詢公司陳慶總經(jīng)理代表項目咨詢團隊向大會做了精彩的報告。陳慶總經(jīng)理在報告中介紹了北京求是聯(lián)合管理咨詢公司的基本情況，并從對企業(yè)文化的理解、項目的思路與方法、項目的計劃及成果、項目的實施及組織、項目的保障及特色五個方面，具體闡述了集團公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目的相關(guān)工作內(nèi)容和進度安排。
集團公司黨委副書記、紀委書記章光華在會上宣讀了集團公司黨委《關(guān)于開展治理庸懶散提高執(zhí)行力活動的實施方案》，方案要求集團公司各單位自今年5月起至9月底，組織和動員廣大黨員干部和職工群眾圍繞集團公司中心工作，帶頭崗位爭先，以提升工作業(yè)績、提高工作效率、改進工作作風為著力點，以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”為抓手，分動員部署、自查自糾、整改提高、監(jiān)督檢查和總結(jié)鞏固五個階段開展“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”活動，積極打造一支務(wù)實創(chuàng)新、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效的干部職工隊伍，努力推動集團公司又好又快發(fā)展。
省國資委組宣處劉憲輝調(diào)研員做重要講話。他對省投資集團在企業(yè)文化建設(shè)方面所做的部署和安排給予了充分肯定，概括介紹了全省及省屬企業(yè)文化建設(shè)工作有關(guān)的基本情況，并對集團公司的企業(yè)文化建設(shè)工作提出了富有指導(dǎo)意義的意見。他指出，企業(yè)文化建設(shè)要為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供支撐，與企業(yè)戰(zhàn)略的實際整體跟進；要與企業(yè)管理緊密結(jié)合，通過優(yōu)秀企業(yè)文化的滲透來實現(xiàn)管理水平的提高；要堅持以人為本，全員參與，以提高職工的素質(zhì)為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)；要注重建立企業(yè)文化績效考核機制，不斷完善企業(yè)文化的功能；要加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做到常抓不懈。
集團公司黨委書記、董事長杜長棣做活動動員報告。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)工作，杜總回顧了集團公司成立以來、特別是2007年以來的發(fā)展及企業(yè)文化建設(shè)歷程，提出當前企業(yè)文化建設(shè)工作，要研究好省投資集團的文化傳承，總結(jié)好發(fā)展階段中集團公司在企業(yè)文化方面已經(jīng)顯現(xiàn)的亮點，形成全面、系統(tǒng)的企業(yè)文化體系，追求企業(yè)文化的更高境界。具體而言，一是要高度重視企業(yè)文化建設(shè)的重要性，深刻認識到開展企業(yè)文化建設(shè)是一項具有長遠歷史意義的基礎(chǔ)性工作；二是要注重分析企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境因素，與國家文化、區(qū)域文化有機地結(jié)合起來，與企業(yè)的思想政治工作、黨建工作結(jié)合起來；三是要在做大量的周密調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)文化建設(shè)方案；四是企業(yè)文化建設(shè)要實現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化、常態(tài)化，具有實用性、可操作性和有效性。杜總還強調(diào)，企業(yè)文化建設(shè)要常抓不懈，不可一蹴而就，要通過總體的規(guī)劃、分布的實施，取得階段性的成效；要注意處理好企業(yè)文化建設(shè)和制度建設(shè)的關(guān)系；要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，全員積極參與；要加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)的最終成果要體現(xiàn)在向心力、凝聚力的增強之中。杜總指出，企業(yè)文化建設(shè)項目、“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”活動和廉潔風險防控三項工作是互相滲透、相輔相成、密不可分的有機整體，這三項工作在落實中要緊密結(jié)合，整體推進。
