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管理論文

文/安林 北京求是聯(lián)合管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、管理學(xué)博士
 
我國(guó)國(guó)有企業(yè)的出路,如其說(shuō)在于“私有化”,不如說(shuō)在于“市場(chǎng)化”
 
    2012年2月28日,在北京舉行的一場(chǎng)記者會(huì)上,世界銀行行長(zhǎng)佐利克因前一天由世行聯(lián)合中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布的名為《2030年的中國(guó):建設(shè)現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力的高收入社會(huì)》的報(bào)告而遭遇一名獨(dú)立學(xué)者的現(xiàn)場(chǎng)抗議。直接原因是此報(bào)告向中國(guó)提出了國(guó)有企業(yè)“私有化”的明確建議??棺h事件一時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),尤其是在極其敏感的“兩會(huì)”前夕的時(shí)點(diǎn)上,和極其令人不解的報(bào)告發(fā)布者上(世行和國(guó)務(wù)院研究機(jī)構(gòu))。于是,兩會(huì)期間,“國(guó)進(jìn)民退”的怨聲不斷,“國(guó)企私化”的呼聲響起。“國(guó)有企業(yè)”儼然成為一時(shí)期中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“絆腳石”。
筆者根據(jù)多年對(duì)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的追蹤咨詢(xún)與研究,堅(jiān)持認(rèn)為:“私有化”不應(yīng)是中國(guó)國(guó)企改革當(dāng)務(wù)之急的“首選項(xiàng)”。道理很簡(jiǎn)單:一些事關(guān)國(guó)有經(jīng)濟(jì)如何管理、如何體現(xiàn)、以及怎樣發(fā)展的諸如體制機(jī)制性的、觀念認(rèn)識(shí)性的重大問(wèn)題,還仍然沒(méi)被國(guó)家和社會(huì)很好地解決。它們才是現(xiàn)時(shí)期最值得重點(diǎn)關(guān)注的選項(xiàng)。歸納起來(lái)至少有四點(diǎn)。
    一、國(guó)有資產(chǎn)管理體制亟待完善。雖然黨的十六大確立了“統(tǒng)一所有,分級(jí)代表,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,國(guó)務(wù)院及全國(guó)縣級(jí)以上政府成立的國(guó)資委,但這一體制并沒(méi)有涵蓋國(guó)家所有領(lǐng)域的國(guó)有資產(chǎn)。盡管黨的十七大進(jìn)一步提出要求:繼續(xù)“完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度”,但時(shí)至今日,改革并未破題。如今,金融國(guó)資、文化國(guó)資、鐵路國(guó)資、煙草國(guó)資、郵政國(guó)資等領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè),都面臨著資產(chǎn)監(jiān)管體制完善的問(wèn)題。
    二、國(guó)有私有民有認(rèn)知亟待厘清。對(duì)于“國(guó)進(jìn)民退”問(wèn)題,現(xiàn)在社會(huì)上,上至政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,下至一般學(xué)者、新聞媒介,并沒(méi)有多上真正分得清何為“國(guó)有”、何為“民有”。但嚴(yán)格來(lái)說(shuō),“國(guó)有”是指 “公有”,與“非公”或“私有”對(duì)應(yīng),卻非與“民有”對(duì)應(yīng)。換言之,“國(guó)有”并不與“民有”對(duì)立。“民有”應(yīng)該是一種“社會(huì)所有”。國(guó)有企業(yè),通過(guò)公司制股份制改革、整體上市,為國(guó)內(nèi)外股民所持有,旨在實(shí)現(xiàn)“民有”;私營(yíng)企業(yè),同樣也在通過(guò)股改或上市,實(shí)現(xiàn)“民有”??梢?jiàn),無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè),隨著它們的成長(zhǎng)壯大和發(fā)展,都必然會(huì)呈現(xiàn)出“國(guó)進(jìn)民進(jìn)”或“私進(jìn)民進(jìn)”的社會(huì)態(tài)勢(shì)。
    三、國(guó)企法人治理機(jī)制亟待健全。筆者一直認(rèn)為:“市場(chǎng)化”才是國(guó)有企業(yè)改革的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)化”,國(guó)有企業(yè)首先就必須要建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制,這也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委自2004年以來(lái)一直在為此而努力、試點(diǎn)與探索??梢灶A(yù)見(jiàn),公司治理充分發(fā)揮作用之時(shí),定是國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化、商業(yè)化運(yùn)作之日。
    四、國(guó)企功能地位作用亟待正視。我國(guó)《憲法》規(guī)定:國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量。國(guó)家保障國(guó)有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展。據(jù)此,作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)主要成分的國(guó)有企業(yè),國(guó)家不僅有做強(qiáng)做優(yōu)的責(zé)任,更有做強(qiáng)做優(yōu)的使命。失去“國(guó)有企業(yè)”這一核心、關(guān)鍵而又重要的抓手,國(guó)家不能控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈不說(shuō),最擔(dān)憂(yōu)的恐怕是公有制經(jīng)濟(jì)主體地位和我國(guó)社會(huì)主義性質(zhì)將難以復(fù)保。
    總之,當(dāng)下事關(guān)國(guó)有企業(yè)改革甚或國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的選項(xiàng),既多且重,既有刻不容緩的,也有富有挑戰(zhàn)的。這些選題的解決,都是釋放和解放國(guó)有企業(yè)活力的根本前提和保障。國(guó)有企業(yè)根本沒(méi)到非要一“私”了之的地步。當(dāng)然,國(guó)有企業(yè)決不能簡(jiǎn)單地被一“私(撕)”了之!筆者以為,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的出路,如其說(shuō)在于“私有化”,不如說(shuō)在于“市場(chǎng)化”。市場(chǎng)化,既體現(xiàn)了國(guó)資體制完善的方向,又體現(xiàn)了國(guó)進(jìn)民進(jìn)的發(fā)展方向;既體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)訴求的方向,同樣更體現(xiàn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)興盛的方向。