日前，由求是咨詢提供智力服務(wù)的陜鋼集團(tuán)的工資總額管理方案，獲得上級(jí)主管單位批復(fù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，以及“建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制”的總要求，按照國(guó)資委、陜煤化等上級(jí)單位的指示精神，陜鋼集團(tuán)著力深化三項(xiàng)制度改革，探索建立工資效益聯(lián)動(dòng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率調(diào)整和工資水平宏觀調(diào)控機(jī)制，以期進(jìn)一步增強(qiáng)職工收入分配調(diào)控的針對(duì)性和有效性，進(jìn)而激發(fā)改革活力。
作為全國(guó)先進(jìn)雙百企業(yè)改革單位，陜鋼集團(tuán)以健全市場(chǎng)化機(jī)制、引導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造、促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)為導(dǎo)向，重點(diǎn)開展“三項(xiàng)制度”改革，從優(yōu)化市場(chǎng)化考核分配機(jī)制出發(fā)，建立科學(xué)合理的工資總額管理機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)了收入能增能減。工資總額提升與分配公平的兼顧，將進(jìn)一步推動(dòng)陜鋼集團(tuán)在國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。事實(shí)上，陜鋼集團(tuán)經(jīng)過近幾年的深化改革，已經(jīng)發(fā)生鳳凰涅盤式的蛻變，已然成為“陜企尖兵、國(guó)改先鋒”的代表，成為國(guó)企改革的典范。
求是咨詢是陜鋼集團(tuán)的常年管理顧問單位。此前雙方已有多次合作：1. 2014年10月求是咨詢?yōu)殛兾麂撹F集團(tuán)提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目共分為五大模塊，分別是現(xiàn)場(chǎng)診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目時(shí)間24周。2. 2018年5月求是咨詢根據(jù)陜鋼集團(tuán)公司黨委工作安排，為陜西鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓(xùn)班，開展完善新時(shí)期公司法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)。3. 2018年8月求是咨詢?yōu)榧瘓F(tuán)公司（本部）及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設(shè)。制訂集團(tuán)本部及各子企業(yè)公司章程及相關(guān)法人治理方案。4. 2018年底陜鋼集團(tuán)為實(shí)施“雙百行動(dòng)”所開展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢。5. 2019年初陜鋼集團(tuán)為實(shí)施“雙百行動(dòng)”所開展的人力資源管理提升咨詢。6. 2019年3月為其全資子公司龍鋼集團(tuán)制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。7. 陜西鋼鐵集團(tuán)總部機(jī)關(guān)高管崗位競(jìng)聘主持工作。8. 陜鋼集團(tuán)內(nèi)部管理、高級(jí)管理崗位二次競(jìng)聘主持工作。9. 2020年4月為陜鋼集團(tuán)混改可研及方案設(shè)計(jì)提供專家評(píng)審服務(wù)；10. 陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家評(píng)審項(xiàng)目。11. 陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案設(shè)計(jì)。12.陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位內(nèi)部競(jìng)聘服務(wù)項(xiàng)目。13.陜鋼集團(tuán)龍鋼公司總經(jīng)理崗位選聘項(xiàng)目。14.陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司創(chuàng)新研究院中長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)項(xiàng)目等。
求是咨詢與陜鋼集團(tuán)的合作始于2014年，其時(shí)陜鋼集團(tuán)虧損嚴(yán)重，為此求是咨詢從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，于全面管理診斷著眼，對(duì)陜鋼集團(tuán)開展為期2年的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化咨詢，包括管理診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等。2017年、2018年度、2019年度求是咨詢又為集團(tuán)開展了母子兩級(jí)公司法人治理機(jī)制及管控關(guān)系調(diào)整完善、集團(tuán)總部高管選聘、混改方案評(píng)估、子公司戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)審及人才選聘等系列咨詢服務(wù)。特別是近幾年來，求是咨詢結(jié)合陜鋼集團(tuán)實(shí)際和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，所提供的一系列涵蓋戰(zhàn)略新思維、公司治理與董事會(huì)建設(shè)、現(xiàn)代人力資源管理、國(guó)企混改等專題培訓(xùn)，給陜鋼集團(tuán)及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經(jīng)營(yíng)理念和十足的創(chuàng)新干勁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理躍上新臺(tái)階，2017年陜鋼集團(tuán)即扭虧為盈。
陜鋼集團(tuán)是陜西省唯一國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)，是世界500強(qiáng)企業(yè)陜煤集團(tuán)的控股子公司。目前資產(chǎn)規(guī)模380億元，鋼鐵產(chǎn)能1000萬噸，員工1.8萬人。