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管理論文

文/北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司董事長、管理學(xué)博士 安林

總經(jīng)理交由董事會說了算,上級黨組織部門如何發(fā)揮作用必將面臨挑戰(zhàn)

某省會城市國資委不久前高調(diào)宣布:要在市屬國有企業(yè)全面鋪開規(guī)范董事會建設(shè)工作,決定今后在外部董事過半的情況下,企業(yè)總經(jīng)理由董事會說了算,即由董事會來直接決定總經(jīng)理的選聘。無疑,這是一個實(shí)屬絕對重大利好的宣示!

國企總經(jīng)理由董事會決定選聘?筆者之所以提出這個問題,準(zhǔn)確地說是疑問和懷疑,蓋因來自上下左右的些許疑慮。

一、黨管干部原則還適用于總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員嗎?

長期以來,在國有企業(yè),總經(jīng)理一直是被視為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人之一,也是被上級或上上級黨組織部門視為黨管的干部??偨?jīng)理交由董事會說了算,上級黨組織部門如何發(fā)揮作用必將面臨挑戰(zhàn)。要知道:國資系統(tǒng)在國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安排上,歷來都是由上級國資委(黨委),乃至從屬政府的同級黨委組織部門所決定的,此其一。其二,若總經(jīng)理不是黨員而是黨外人士,或者外國人士,那么,黨管干部原則將該怎樣運(yùn)作?

二、董事會選聘總經(jīng)理是行使實(shí)體權(quán)利還是程序權(quán)利

縱觀現(xiàn)行國資系統(tǒng)操作現(xiàn)狀,基本上都是董事會依法履行總經(jīng)理聘任手續(xù)。就是說,都是在上級或上上級黨組織部門決定后,由董事會出面履行聘任程序。即便先前曾有某國資委作出外部董事過半的董事會有權(quán)選聘總經(jīng)理的規(guī)定,但因國資委(黨委)和上級黨組織部門所規(guī)定的聘前備案或充分溝通等多重條件,而使董事會從未自主選定出總經(jīng)理來。

三、國資委的管人是管董事監(jiān)事還是依舊管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員?

當(dāng)董事會有權(quán)決定總經(jīng)理的聘任解聘事項(xiàng)時,一個企業(yè)的副總經(jīng)理等高級管理人員,通常就不能再由國資委確定了,而必須交由總經(jīng)理提請聘任和董事會決定。此時,國資委將面臨監(jiān)管理念上的根本性轉(zhuǎn)變和監(jiān)管流程上的重大變革。如果國資委還像先前管全民所有制企業(yè)那樣,管其董事會擁有總經(jīng)理任免決定權(quán)的公司制企業(yè),那么,無論對國資委還是對公司制企業(yè),此舉均毫無意義。

四、總經(jīng)理能夠享有法律賦予的對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的提請聘任權(quán)嗎?

筆者曾不止一次在開展董事會試點(diǎn)的中央企業(yè)聽到來自公司總經(jīng)理們的抱怨:手下沒有一位副總經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是自己提請聘任的!這對于宣誓國企總經(jīng)理由董事會決定選聘的國資委來說,似乎是一個提醒,一個追問:董事會既然可以依法獲得對總經(jīng)理的任免權(quán)?那么,總經(jīng)理是否也同樣可以依法獲得對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的提請任免權(quán)呢?特別是在全國各級國資委連下屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(又稱總會計(jì)師)都要代為選聘、委派的情況之下!

五、現(xiàn)任總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員是否從心里接納由董事會任免?

筆者經(jīng)常聽到國企高管們吐露心跡:不單單是上級或上上級黨組織部門想要管我們,其實(shí)我們自己也想被他們管。——被中組部管,那就是副部級了;被省委組織部管,那至少也是個副廳級呀!所以,落實(shí)國企總經(jīng)理由董事會決定選聘,使現(xiàn)任高級管理者一躍從為官淪至為民,可以想象,來自這一層面的阻力一定不容小覷!