近期，求是咨詢受哈電集團(tuán)哈爾濱電站閥門有限公司委托開展的“職業(yè)經(jīng)理人薪酬體系和工資總額備案制實施方案服務(wù)”項目圓滿結(jié)題。
哈爾濱電站閥門有限公司始建于1954年，是專業(yè)化設(shè)計并制造火電、核電、石化、新能源等領(lǐng)域配套閥門、水位測量裝置、減溫減壓裝置等產(chǎn)品的廠家，現(xiàn)為哈爾濱電氣集團(tuán)公司重要子企業(yè)之一。
哈爾濱電站閥門有限公司積極推進(jìn)混合所有制改革，成功引入五家戰(zhàn)略投資者，于2020年12月22號完成工商變更，實現(xiàn)混改成功落地。2021年1月28日，第一屆第一次董事會、監(jiān)事會的召開，標(biāo)志著哈爾濱電站閥門有限公司邁出了完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要一步。公司全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，在混改過程中堅持兩個一以貫之，在法人治理結(jié)構(gòu)中明確了黨組織的法定地位，準(zhǔn)確界定黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機統(tǒng)一。
哈爾濱電站閥門有限公司在哈電集團(tuán)整體部署的經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作完成后，委托求是咨詢開展了職業(yè)經(jīng)理人薪酬體系設(shè)計工作和在員工持股等長期激勵約束機制的基礎(chǔ)上開展的工資總額備案制工作。
在職業(yè)經(jīng)理人薪酬體系設(shè)計工作中，求是咨詢通過調(diào)研分析，先對經(jīng)理層成員任期目標(biāo)責(zé)任狀和崗位說明書進(jìn)行審核修改；再基于經(jīng)理層業(yè)績和薪酬對標(biāo)，確定了經(jīng)理層薪酬水平；然后作出了職業(yè)經(jīng)理人薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、職業(yè)經(jīng)理人中長期激勵體系設(shè)計；并免費提供了兩個任期的職業(yè)經(jīng)理人薪酬對標(biāo)數(shù)據(jù)。
在工資總額備案制工作中，求是咨詢在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，對外部監(jiān)管機構(gòu)政策進(jìn)行了梳理、分析、答疑；再基于行業(yè)工資總額對標(biāo)，確定了工資總額基數(shù)；然后設(shè)計了工資效益聯(lián)動機制和預(yù)算管理流程；并對閥門公司目前薪酬體系進(jìn)行了剖析、優(yōu)化；還免費提供了兩個任期工資總額備案制涉及的對標(biāo)數(shù)據(jù)。
上述工作得到了哈爾濱電站閥門有限公司公司黨委會、辦公會、董事會和哈電集團(tuán)的高度認(rèn)可。
求是咨詢與中央直屬企業(yè)哈電集團(tuán)系統(tǒng)已有多次合作：1.哈爾濱電機廠有限責(zé)任公司戰(zhàn)略性組織績效體系優(yōu)化咨詢項目；2.哈爾濱汽輪機廠有限責(zé)任公司薪酬與績效管理體系優(yōu)化咨詢項目；3.哈爾濱汽輪機廠有限責(zé)任公司常年投資顧問；4.哈爾濱汽輪機廠有限責(zé)任公司自控分公司混改咨詢項目；5.哈電發(fā)電設(shè)備國家工程研究中心有限公司企業(yè)深化改革、崗位及薪酬體系建設(shè)項目；6.哈電集團(tuán)哈爾濱電站閥門有限公司職業(yè)經(jīng)理人薪酬體系實施方案服務(wù)項目。7.哈電集團(tuán)哈爾濱汽輪機廠自控分公司混改可研報告及實施方案設(shè)計；8.求是咨詢受邀為哈電集團(tuán)電站閥門公司提供職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘服務(wù)。