2022年1月24日，中央政治局會議提出“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略轉型是貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推進高質量發(fā)展的內在要求。“推進碳達峰、碳中和不是別人讓我們做，而是我們自己必須要做”，這傳遞出中央推進“雙碳”戰(zhàn)略實施的堅定決心。實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標是廣泛而深刻的變革。
——編者語
祝賀求是咨詢董事長安林博士總經理陳慶博士獲聘中企研高級研究員
安林董事長受邀參加民盟北京市委“優(yōu)化營商環(huán)境條例”修正案征求意見座談會并做專家發(fā)言
求是咨詢董事長安林受國務院國資委改革局邀請對“控股不控權”提供指導
2022年1月24日，中央政治局會議提出“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略轉型是貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推進高質量發(fā)展的內在要求。“推進碳達峰、碳中和不是別人讓我們做，而是我們自己必須要做”，這傳遞出中央推進“雙碳”戰(zhàn)略實施的堅定決心。實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標是廣泛而深刻的變革。
“雙碳”戰(zhàn)略將加速石化能源等傳統(tǒng)資源型產業(yè)的結構轉型升級。碳排放和產業(yè)結構之間互相影響、互相作用。產業(yè)結構升級能夠減少碳排放，同時“碳達峰、碳中和”又對產業(yè)結構升級有積極的推動作用，使低碳產業(yè)成為國民經濟和社會發(fā)展的重要推動力量。“雙碳”戰(zhàn)略有利于創(chuàng)新低碳商業(yè)模式，衍生大量綠色低碳化產業(yè)發(fā)展新機遇。
“雙碳”戰(zhàn)略情景下的石化企業(yè)尤其是大中型石化企業(yè)，由于石化產業(yè)政策、需求、技術、競爭等戰(zhàn)略邊界條件的變化，需要對原有戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、業(yè)務轉型等進行再思考，以尋求建立新的競爭優(yōu)勢。
按照產業(yè)口徑測算，中國石化產業(yè)的碳排放總量排在前列。石化產業(yè)鏈構成復雜，石化產業(yè)的細分子行業(yè)（煉化、煤化工、無機堿、無機酸、化肥）與其他產業(yè)存在很高的關聯(lián)度，是超大型、長流程、重資產的產業(yè)，“雙碳”戰(zhàn)略將深刻影響石化產業(yè)與企業(yè)的資產價值和運營成本。
中國石化產業(yè)經過幾十年的發(fā)展，產業(yè)規(guī)模迅速擴大，產業(yè)布局逐步優(yōu)化。目前，中國石化產業(yè)規(guī)模位列世界第一，約占世界產業(yè)總量的40%。“十四五”期間，中國石化產業(yè)發(fā)展目標為年均增長速度約為5%，到2025年，石化產業(yè)總產值達到18-20萬億元。“十四五”期間石化各子行業(yè)發(fā)展速度將有所分化，石化、化工新材料、精細化學品與專用化學品、生物化工、節(jié)能環(huán)保等子行業(yè)的規(guī)模將迅速擴大。
對于高耗能和高污染的大中型石化企業(yè)而言，綠色低碳化轉型，是其需要應對的首要戰(zhàn)略任務。企業(yè)未來須創(chuàng)新低碳新技術和工藝，加快業(yè)務結構的低碳化轉型升級，消減高耗能的低端產能，加速實現(xiàn)“資源、能源、環(huán)境和安全”戰(zhàn)略發(fā)展目標。
石化產業(yè)是資本和技術密集型的產業(yè)。資本、資金、技術實力不足的企業(yè)，難以在產業(yè)內形成較大的生產規(guī)模。在“雙碳”戰(zhàn)略情景下，隨著國家對碳減排政策要求的愈加嚴格，生產規(guī)模較小及工藝落后的石化企業(yè)未來將會退出市場競爭。但“雙碳”戰(zhàn)略有助于提高行業(yè)集中度，利好于優(yōu)質石化龍頭企業(yè)。
未來，石化產業(yè)發(fā)展將趨向大型化、基地化和煉化一體化，產業(yè)集中度將越來越高。擁有技術、成本和資源等競爭優(yōu)勢的大型石化龍頭企業(yè)，有望迎來發(fā)展新機遇。
“雙碳”戰(zhàn)略作為國家層面的戰(zhàn)略，是經濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，也是國家產業(yè)戰(zhàn)略資源配置的基本邏輯。大中型企業(yè)需承接國家戰(zhàn)略，開展更高層次的戰(zhàn)略規(guī)劃。大中型石化企業(yè)應站在國家、產業(yè)的層面，響應“雙碳”戰(zhàn)略要求，轉變傳統(tǒng)的低效污染發(fā)展模式為綠色、低碳、循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展模式，大幅提升綠色低碳產能的產業(yè)價值和盈利水平，實現(xiàn)協(xié)調、安全、經濟、可持續(xù)發(fā)展。
一是要謀求中長期可持續(xù)增長，由現(xiàn)有高碳型商業(yè)模式向“碳中和”商業(yè)模式轉型升級。大中型石化企業(yè)需通過挖掘“雙碳”戰(zhàn)略的內在邏輯，整合關鍵資源能力要素，創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)整體價值最大化，實現(xiàn)企業(yè)整體運營層面的“碳中和”。
二是要逐步減少業(yè)務價值鏈上游油氣勘探、中游煉化、下游產品銷售各業(yè)務鏈環(huán)節(jié)的碳排放。上游油氣碳排放強度下降5%-10%，中游煉化碳排放強度下降20%-30%，下游化工品加工碳排放強度下降10-15%。
三是要以業(yè)務和產品結構調整為主線，結合上游油氣資源優(yōu)勢和國內外新型化工、精細化工行業(yè)的發(fā)展趨勢,結合下游產業(yè)的需求，培育低碳產品鏈，以形成上下游一體化、資源合理配置、技術先進、高效益、“碳中和”的業(yè)務和產品結構。
四是要從研發(fā)、生產到供應鏈及全新業(yè)務模式在內的整條價值鏈出發(fā)，對全過程提出綠色低碳節(jié)能要求，調整工藝與產品組合，增加可再生能源使用，加快開發(fā)低碳化學品生產工藝。
雙碳”戰(zhàn)略情景下，大中型石化企業(yè)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務組合等戰(zhàn)略核心要素將發(fā)生結構性的深刻變化，將轉移到市場增長潛力較高的低碳業(yè)務區(qū)域。企業(yè)未來需遵循大型化、一體化、集約化、循環(huán)發(fā)展模式，以業(yè)務結構調整為主線，開展分層次的中長期業(yè)務轉型，培育形成低碳化、資源合理配置、技術先進、高效益、“碳中和”的業(yè)務和產品結構。
業(yè)務轉型第一層面，要保持企業(yè)的核心業(yè)務，涵蓋傳統(tǒng)化工、新型煤化工。維持適度產能規(guī)模的現(xiàn)有業(yè)務，是大中型石化企業(yè)獲得穩(wěn)定增長的前提和保證。企業(yè)需在傳統(tǒng)石化業(yè)務配比布局中，納入碳中和約束條件。通過評估企業(yè)碳減排的潛力和成本，將碳軌跡的可知、可視、交易、核算、考核等納入全生命周期管理體系，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務低碳精細化管理。
業(yè)務轉型第二層面，要培育未來增長型創(chuàng)新業(yè)務，以低碳化、功能化、高性能化、專用化和高附加值為戰(zhàn)略發(fā)展目標，發(fā)展農藥、染料、涂料、橡膠助劑、塑料助劑、醫(yī)藥化工中間體、可降解化學材料等低碳化精細化工，發(fā)展高附加值、替代進口填補國內空白的精細化工產品。
業(yè)務轉型第三層面，要拓展遠期具備戰(zhàn)略意義的拓展業(yè)務，大中型石化企業(yè)未來遠期的發(fā)展方向應向綜合化工產業(yè)運營商或系統(tǒng)解決方案提供商轉型升級，向綠色低碳石化產業(yè)園投資、運營、精細化工、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)多元化領域發(fā)展。
1. 全面推進低碳產業(yè)轉移發(fā)展
大中型石化企業(yè)應通過完善構建產供儲銷體系，完善油氣供應鏈，將清潔低碳能源占比提升至60%以上，并加速向低碳產業(yè)方向轉移。
2. 全面提高資源能源綜合利用率
大中型石化企業(yè)應擴大生產用能清潔替代規(guī)模，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、CCUS等新業(yè)務，加強綠色生態(tài)產業(yè)鏈技術攻關和在氫能、地熱以及天然氣水合物等重點領域組織實施重大科技項目，突破一批關鍵核心技術，儲備一批戰(zhàn)略性技術，推廣應用一批產業(yè)化技術。
3. 全面推進業(yè)務規(guī)?；l(fā)展
大中型石化企業(yè)應向油化結合的方向邁進，以煉化一體化深度融合為主，建設大型煉化一體化產業(yè)基地將是低碳化發(fā)展主要發(fā)展模式。在煉化一體化中盡可能的多產化工品、降低成品油的比例。
4. 全面提高生產和工藝效率
大中型石化企業(yè)應加快開發(fā)零碳化學品生產工藝，逐步減少整個業(yè)務鏈中的碳排放強度。通過數(shù)字化手段對碳排放數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，每個工廠的碳數(shù)據(jù)都會在系統(tǒng)中顯示，所有數(shù)據(jù)都可以進行預測和分析。
5. 積極參與碳排放權交易
碳排放權交易是國家推進碳達峰、碳中和行動的重要政策工具，是國家推進經濟社會全面綠色轉型的重要組成部分。中國統(tǒng)一的碳排放權交易市場已正式啟動，覆蓋的排放量超過40億噸，將成為全球最大的碳交易市場。大中型石化企業(yè)應構建完善的綠色低碳決策考核機制、構建系統(tǒng)科學的應對氣候變化的風險評估體系、構建完整高效的低碳監(jiān)測核查智能系統(tǒng)。
6. 引入碳資產管理
碳資產管理的主要模式是，構建企業(yè)碳資產的數(shù)字化管理基礎，實現(xiàn)碳排放的精準計量和核算，構建全生命周期的碳資產管理體系。大中型石化企業(yè)應量化評估自身碳減排的潛力和成本，充分了解企業(yè)碳資產管理的現(xiàn)狀。通過分析企業(yè)碳排放的業(yè)務結構、品種、數(shù)量等指標的變化情況，進一步計算分析碳排放成本與效益，并通過數(shù)字化手段對碳排放數(shù)據(jù)進行全過程監(jiān)控。
作者：北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司 張曉波