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2017年11月期刊

強(qiáng)根鑄魂抓黨建的著力點(diǎn)在哪?

2017年10月18日,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在北京隆重召開,習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào),堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代,我們黨一定要有新氣象新作為。打鐵必須自身硬。黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢想,必須毫不動搖堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo),毫不動搖把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

 

——編者語


2016年10月10日,黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。

時(shí)隔一年,國有企業(yè)在黨建方面以怎樣的成績來迎接十九大的召開?未來強(qiáng)根鑄魂抓黨建的著力點(diǎn)又在哪?

過去一年,國企抓黨建成績斐然

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以來,國務(wù)院國資委深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,全面從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,大力推動黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地,深入實(shí)施中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法,中央企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢。

一、黨建工作總體要求全部納入公司章程

中央組織部、國資委黨委共同出臺了《中共中央組織部 國務(wù)院國資委黨委關(guān)于扎實(shí)推動國有企業(yè)黨建工作要求寫入公司章程的通知》(組通字{2017}11號),明確了黨建總體要求進(jìn)公司章程的具體形式,國資委黨委辦公室專門下發(fā)了《關(guān)于做好中央企業(yè)“黨建工作要求納入公司章程”有關(guān)問題的通知》(國資黨辦組織{2016}38號),指導(dǎo)中央企業(yè)開展章程修訂工作。

目前,98家中央企業(yè)集團(tuán)層面全部完成了章程修訂,另有3000多家中央企業(yè)二、三級單位實(shí)現(xiàn)了黨建工作要求進(jìn)章程,今年所有中央企業(yè)二、三級單位都要實(shí)現(xiàn)黨建工作要求進(jìn)章程。

二、“雙向進(jìn)入、交叉任職”全面推行

國務(wù)院國資委研究中心等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《國有企業(yè)改革落實(shí)情況調(diào)查問卷分析報(bào)告》【2016年度版】顯示:截至2016年底,中央企業(yè)集團(tuán)總部已有78家實(shí)現(xiàn)董事長與黨委書記“一肩挑”。從92家中央企業(yè)有效樣本看,中央企業(yè)集團(tuán)總部及下屬二級企業(yè)中,黨組織數(shù)量共計(jì)2462個(gè),黨組織班子成員共計(jì)13462人。其中,3133人進(jìn)入同級董事會,占黨組織班子成員總數(shù)的23%,9477人進(jìn)入同級經(jīng)理層,占黨組織班子成員總數(shù)的70%。

2016年度,省級國資委所出資企業(yè)的集團(tuán)層面黨組織數(shù)量共計(jì)916個(gè),黨組織班子成員共計(jì)5895人。其中,2655人進(jìn)入同級董事會,占黨組織班子成員總數(shù)的45.0%;3222人進(jìn)入同級經(jīng)理層,占黨組織班子成員總數(shù)的54.7%。

目前,98家中央企業(yè)集團(tuán)全部實(shí)現(xiàn)黨委(黨組)書記、董事長“一肩挑”,2800多家二三級單位實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,80%以上的省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。

三、專職副書記實(shí)現(xiàn)“應(yīng)配盡配”

截至2016年底,中央企業(yè)集團(tuán)層面設(shè)立專職副書記的達(dá)到65戶,占102家中央企業(yè)的63.7%。

從93家中央企業(yè)有效樣本看來,中央企業(yè)下屬二級子企業(yè)中設(shè)置專職副書記的企業(yè)數(shù)量為487戶,占有效樣本中的二級企業(yè)總戶數(shù)的20.7%。從功能分類上看,商業(yè)一類、商業(yè)二類、公益類二級企業(yè)中設(shè)置專職副書記的占比分別為19.7%、22.1%、29.9%。從行業(yè)(板塊)上看,占比最高的五個(gè)行業(yè)(板塊)為地勘(100.0%)、建材(81.3%)、化學(xué)(80.0%)、軍工(34.9%)、農(nóng)業(yè)牧漁(26.9%)。

截至2016年底,各省級國資委所出資企業(yè)設(shè)置專職副書記的企業(yè)戶數(shù)有所上升,由2015年的385戶增加到2016年的449戶,占法人單位總戶數(shù)的比例也有所增加。

目前,98家中央企業(yè)集團(tuán)全部配備了主抓黨務(wù)工作的專職副書記,2600多家二三級單位配備了專職副書記。

四、廣泛開展中央企業(yè)內(nèi)部巡視及省級國資委巡視工作

截至2016年底,參與調(diào)查的103家中央企業(yè)中,已經(jīng)有74家對下屬企業(yè)開展內(nèi)部巡視,占72%。從企業(yè)類別看,商業(yè)二類開展巡視占比較高,為96%;商業(yè)一類企業(yè)次之,為70%;公益類企業(yè)最少,為33%。

截至2016年底,中央企業(yè)集團(tuán)已成立巡視組453個(gè),現(xiàn)有巡視人員共2868人,其中專職巡視人員共397人;黨的十八大以來,中央企業(yè)集團(tuán)共巡視下屬企業(yè)1473戶,發(fā)現(xiàn)問題22930個(gè),整改20493個(gè),向被巡視企業(yè)提出意見建議10039條,向集團(tuán)提出意見建議1085條,追責(zé)問責(zé)6662人。

截至2016年底,參與調(diào)查的37家省級國資委中,已經(jīng)有11家建立了巡視制度,占30%。由省級國資委負(fù)責(zé)開展巡視工作的所出資企業(yè)共有192戶。占比為21.4%。各省級國資委共成立巡視組44個(gè),組織巡視人員195人,完成136戶所出資企業(yè)巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題1979個(gè),整改2420個(gè),提出意見建議746條,追責(zé)問責(zé)531人。

五、把黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大問題的前置程序

在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上,習(xí)近平總書記明確指出,“在決策程序上,要明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,重大經(jīng)營管理事項(xiàng)必須經(jīng)黨組織研究討論后,再由董事會或經(jīng)理層作出決定。”

要處理好黨組和其他治理主體的關(guān)系,首先就是要明確各個(gè)主體的職責(zé)邊界,做好權(quán)限劃分。明確黨組會、董事會、總經(jīng)理辦公會決策事項(xiàng)、權(quán)限界面及相應(yīng)的決策流程;梳理重大決策事項(xiàng),包括黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金運(yùn)作等方面,詳細(xì)區(qū)分并明確了黨組會討論決定的重大事項(xiàng),黨組會研究討論后再經(jīng)董事會、總經(jīng)理辦公會審議決定的重大事項(xiàng)等。

目前,98家中央企業(yè)集團(tuán)全部把黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大問題的前置程序,12000多家二三級單位落實(shí)了前置程序要求。

未來,強(qiáng)根鑄魂抓黨建的著力點(diǎn)在哪?

這一年來,國有企業(yè)黨建工作解決了一些多年來想解決而難以解決的“老大難”問題,取得了一批實(shí)實(shí)在在的成果,但加強(qiáng)黨的建設(shè)工作困難與問題仍然存在。比如:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來仍需探索有效途徑和方式,混合所有制企業(yè)黨建工作有效經(jīng)驗(yàn)仍需總結(jié)提煉等等。未來,如何加強(qiáng)黨的建設(shè),在全面深化改革中找準(zhǔn)著力點(diǎn)?根據(jù)求是咨詢對國企改革方向的把握,以及為國企提供公司治理等管理咨詢服務(wù)過程中的感受,認(rèn)為從以下幾個(gè)方面發(fā)力將成為大勢所趨。

一、對不同類型企業(yè)黨建工作具體要求形成指導(dǎo)性意見

國有獨(dú)資公司,混合所有制公司和境外企業(yè)法律授權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式等不盡相同,在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨組織作用的統(tǒng)一原則要求下,不同企業(yè)的黨建工作的具體要求需要與之相適應(yīng),建議積極探索黨建工作規(guī)律,總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)并盡快形成指導(dǎo)性意見。對國有資本參與程度不同的企業(yè),黨務(wù)專職人員數(shù)量、薪資標(biāo)準(zhǔn)和待遇、黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)來源和支持渠道保障等,建議研究形成指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新國有資本參與程度不同類型的企業(yè)黨務(wù)工作的形式和方法,提煉行之有效的經(jīng)驗(yàn)和模式并及時(shí)納入黨建工作的規(guī)范性文件。

二、建立國有企業(yè)黨建工作全面考核評價(jià)體系

為確保黨的道路方針政策得到有效貫徹落實(shí),建議盡快建立國有企業(yè)黨建工作的全面考核評價(jià)體系,以客觀考核評價(jià)黨建工作狀況,促進(jìn)黨建工作規(guī)范化,強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。要防止企業(yè)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作相脫離、“兩張皮”,要把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作用國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。重視從黨建工作對促進(jìn)國有企業(yè)改革的實(shí)效和企業(yè)健康發(fā)展的業(yè)績出發(fā),特別是促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提高等方面,設(shè)計(jì)黨建工作全面考核評價(jià)體系。要注意對黨小組、黨支部、黨總支戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮的考核評價(jià),把包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的黨員作用和黨組織作用納入企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和層面進(jìn)行全面考核、科學(xué)評價(jià),將國有企業(yè)黨建工作向縱深推進(jìn)。

三、把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司法人治理結(jié)構(gòu)之中

一段時(shí)間以來,部分國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、淡化、虛化、邊緣化,解決這個(gè)突出問題,就要明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé),使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。建議國有企業(yè)不僅要把黨建工作總體要求寫進(jìn)企業(yè)章程,還要把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司法人治理結(jié)構(gòu)之中。明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。特別是要處理好黨組織與股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無縫銜接,不能將參與決策搞成代替決策、重復(fù)決策或陪襯決策,真正形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

四、培養(yǎng)一批政治過硬、高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隊(duì)伍

貫徹習(xí)近平總書記的指示,要堅(jiān)持黨管干部原則,保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán),保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,建設(shè)一支能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、懂經(jīng)營、會管理、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔公正、開拓進(jìn)取、得到職工群眾擁護(hù)的企業(yè)家隊(duì)伍。特別要注重把那些在實(shí)踐中成長起來的政治合格、品行過關(guān)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)突出的良將賢才選拔到國企領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要強(qiáng)化對國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督管理,完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格日常管理,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法行為,落實(shí)提醒、函詢和誡勉制度。要樹立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向,既從嚴(yán)管理又關(guān)心愛護(hù),一手“嚴(yán)”一手“暖”,讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。

五、推動黨建與企業(yè)文化融合共進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力

習(xí)近平總書記對于黨建活動的要求,體現(xiàn)了一種黨建工作常態(tài)化、生活化、細(xì)致化的建設(shè)方式,這就要求黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作緊密的結(jié)合在一起,互相融合,利用企業(yè)文化“潤物細(xì)無聲”的方式將黨建思想有效的融入到企業(yè)的各項(xiàng)工作、各種細(xì)節(jié)中去,這是黨建工作發(fā)展的需要,也是國企保持其特有的政治優(yōu)勢,做大做強(qiáng)的需要。企業(yè)文化活動作為一種載體,可以被用來增加黨建渠道,即黨建工作中某些宣傳教育內(nèi)容通過企業(yè)文化活動來實(shí)現(xiàn),有利于增強(qiáng)黨建活動的效果。通過黨建與企業(yè)文化融合共進(jìn),得人心、暖人心、穩(wěn)人心,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的向心力、凝聚力。