2021年12月24日，求是咨詢總監(jiān)陳高杰應北京建工資源循環(huán)利用投資有限公司（以下簡稱建工資源）邀請，為其開展國企“三重一大”權責清單制定與落實專題培訓。建工資源黨總支副書記黃俊萍、副總經(jīng)理李爍、何強等領導班子成員，相關部門負責人及公司治理相關崗位人員共30余人參加了現(xiàn)場培訓。
陳總監(jiān)首先對公司治理相關法律法規(guī)、政策進行了深入分析，重點對《中央企業(yè)公司章程指引》《關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導意見》《中央企業(yè)落實董事會職權工作指引》等政策文件進行解讀，對國企改革“1+N”的政策體系和頂層設計進行了系統(tǒng)的梳理，指導參訓人員了解改革文件，理解政策要求。然后，陳總監(jiān)結(jié)合建工資源的“三重一大”權責清單，對其在制定和落實中存在的問題進行系統(tǒng)分析，并提出優(yōu)化建議。接著，對國企“三重一大”權責清單與流程制定的要點進行講解，重點對黨組織、董事會決策事項范圍、決策權限及決策程序進行深入講解。最后，結(jié)合求是咨詢的管理實踐，分享國企“三重一大”權責清單的典型實操案例，并就“三重一大”權責清單的制定與落實進行了經(jīng)驗分享。
此次培訓反響熱烈，參會人員表示，陳總監(jiān)的培訓對大家啟發(fā)很大，不僅系統(tǒng)解答了國企公司治理、“三重一大”實操中的疑問和困惑，而且理論政策結(jié)合案例實踐，為后續(xù)相關工作的開展提供了政策支持和方法指引。
北京建工資源循環(huán)利用投資有限公司是北京市屬國企、躋身全球 250 家最大國際工程承包商北京建工集團有限責任公司的控股子公司，成立于 2014 年，于2018 年 9 月被認定為國家高新技術企業(yè)，并于 2020 年12 月通過“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系認證，目前是北京建工集團下屬企業(yè)中率先完成混合所有制改革的企業(yè)。