三年三道令箭，直指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位與全民所有制企業(yè)改制！
2016年11月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革的指導意見》，隨后各地密集出臺《實施意見》及配套政策；
2017年7月，國務院辦公廳印發(fā)《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》；
2018年2月，財政部、中共中央宣傳部印發(fā)《中央文化企業(yè)公司制改制工作實施方案》。
三份重磅文件無一例外，全部明確提出改制時間進度表。如果說前些年從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位與全民所有制企業(yè)改制還是摸著石頭過河，可改可不改，那么在當前政策環(huán)境之下，已經(jīng)是有條件要改，沒條件創(chuàng)造條件也要改！
2018年是改制大年！這一年中央文化企業(yè)公司制改制火速推進中，這一年首批41家軍工科研院所轉(zhuǎn)制已經(jīng)啟動，這一年大批從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制正在進行中??????
改制是一項復雜的系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身，改不好，企業(yè)發(fā)展將面臨生存危機，改好了，就能一子落全盤活！
改制究竟要改什么？
改制具體如何操作？
改制之后企業(yè)又該如何發(fā)展？
這三個核心命題橫亙在眾多改制單位面前，等待他們?nèi)テ平狻?o:p>
改制難！難在政策能否理解到位，員工能否妥善安置，企業(yè)能否輕裝上陣，程序能否化繁為簡??????
建制更難！難在需要建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，需要明晰改制后發(fā)展戰(zhàn)略，需要全面提升管理水平，需要深層次地激發(fā)員工內(nèi)在動力，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司將結(jié)合多年來在改制、公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化以及全面管理提升等管理咨詢多領域所積累的研究經(jīng)驗與咨詢實踐，重磅推出“頂層設計|改制與建制高端沙龍”活動，希望能為參會學員提供有高度、有深度又具有實操價值的指導。
課程特色
政策解讀+案例剖析+方法講解+深度交流
課程收益
課程對象
董事長（局長、院長）、黨委書記、總經(jīng)理、黨委副書記、副總經(jīng)理（副局長、副院長）等企業(yè)高層管理者，人力資源部、發(fā)展規(guī)劃部、財務部等相關部門負責人
課程安排
上午
9:00-12:00
主講嘉賓：安林 管理學博士
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司董事長
著名國資國企改革與公司治理專家
下午
13:30-14:00 參觀企業(yè)文化建設示范基地（鐵科院企業(yè)文化園）
14:00-15:30 《改制政策解讀與操作實踐》
主講嘉賓：陳高杰 管理學碩士、改制專家
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司市場總監(jiān)
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 自由提問、交流座談
演講嘉賓簡介
安林博士
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司創(chuàng)始人、董事長
著名國資改革與公司治理專家
中國人民大學管理學博士、MBA，國際注冊管理咨詢師（CMC）
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任、全國管理咨詢師考試命題專家組成員、新華社《瞭望智庫》特約研究員、《改革內(nèi)參》高層報告特約研究員
民盟北京市委委員兼經(jīng)濟委員會副主任。
20余載國有、外資、民營企業(yè)管理實踐及省級政府工作經(jīng)歷。多次主持國務院國資委及北京市、四川省等地方國資委深化國資國企改革重大課題。
服務的客戶：國務院國資委、北京市政府、中央電視臺、國家煙草專賣局及其廣西、甘肅、貴州等省級煙草公司、中國機械工業(yè)集團、武鋼鋼鐵集團、中國長江三峽集團、中國化工集團、中國交通建設集團、中國中鋼集團、中國鐵路物資股份公司、中國航空器材集團、中國冶金地質(zhì)總局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團、攀枝花鋼鐵集團、中國鐵通集團、中國運載火箭研究院、中國通信建設集團、中華聯(lián)合保險集團、中國鐵道科學研究院、機械工業(yè)出版社、北京醫(yī)藥集團、北京外企業(yè)服務集團、北京奔馳汽車公司、北京文化產(chǎn)業(yè)投資集團、北京水利規(guī)劃設計研究院、廣西投資集團、河南省中煙工業(yè)公司、吉林省郵電規(guī)劃設計院、四川大渡河電力股份公司、云南省水務產(chǎn)業(yè)投資公司、山東石大勝華化工集團股份公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團等數(shù)百家。
出版著作多部：《建設中國特色董事會：新時期國資管理與國企治理必讀》（法律出版社、原國務院監(jiān)事會主席張德霖作等推薦序言）、《中國國有企業(yè)董事會治理指南》（機械工業(yè)出版社，獲原國務院國資委副主任邵寧作序推介和全國國資委系統(tǒng)與國有企業(yè)高度評價）等，發(fā)表管理論文100余篇。
為《改革內(nèi)參》及其高層報告所撰寫的國資國企改革方案及建議多次獲中央采納。
陳高杰
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司合伙人、市場總監(jiān)
北京求是聯(lián)合企業(yè)發(fā)展研究院 高級研究員
中國人民大學管理學碩士
擅長領域：改制、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、企業(yè)文化、大數(shù)據(jù)分析等。
工作經(jīng)驗：十余年中央電視臺廣告中心工作經(jīng)歷，曾任策略研究副總監(jiān)、新媒體營銷副總監(jiān)；曾擔任某移動互聯(lián)網(wǎng)公司運營總監(jiān)；多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷。
服務的客戶：中國煤炭地質(zhì)總局、北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司、北京對外經(jīng)貿(mào)控股集團有限公司、北京市民政局、北京市社會福利事務管理中心、北京市假肢矯形技術(shù)中心、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務有限公司、河南省水利第一工程局、河南省水利第二工程局、北京海開房地產(chǎn)集團公司、北京銅牛集團有限公司、安徽中煙工業(yè)公司滁州卷煙廠等。
媒體營銷業(yè)績列舉：
深度參與策劃了吸引億萬觀眾的2015年央視春晚微信搖紅包互動項目，互動效果創(chuàng)歷史之最；深度參與策劃了風靡全國2014巴西世界杯互動合作伙伴項目；曾負責《中國市場品牌成長攻略》系列叢書的組織撰寫，走訪國內(nèi)50余家行業(yè)領袖品牌，總結(jié)中國企業(yè)品牌成功案例。
開課地址
北京中關村·中國鐵道科學研究院
課程時間
2018年6月29日
參會費用
參會費用1600元/人（含報名費、參會費、資料費和午餐費用），差旅費和食宿費自理；費用需在沙龍開始3日前全部繳清，能在沙龍開始前5天報名并繳費的客戶將享受8折早報名優(yōu)惠。（該優(yōu)惠活動最終解釋權(quán)歸北京求是聯(lián)合管理學院所有）。
課程報名流程
提交申請材料→學院內(nèi)部運營審核→發(fā)放上課通知→繳費入學
聯(lián)系方式
手機及微信：18515502165
傳真：010-84872410-8003
報名咨詢：房先生