三年三道令箭，直指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位與全民所有制企業(yè)改制！
2016年11月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，隨后各地密集出臺(tái)《實(shí)施意見(jiàn)》及配套政策；
2017年7月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》；
2018年2月，財(cái)政部、中共中央宣傳部印發(fā)《中央文化企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》。
三份重磅文件無(wú)一例外，全部明確提出改制時(shí)間進(jìn)度表。如果說(shuō)前些年從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位與全民所有制企業(yè)改制還是摸著石頭過(guò)河，可改可不改，那么在當(dāng)前政策環(huán)境之下，已經(jīng)是有條件要改，沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要改！
2018年是改制大年！這一年中央文化企業(yè)公司制改制火速推進(jìn)中，這一年首批41家軍工科研院所轉(zhuǎn)制已經(jīng)啟動(dòng)，這一年大批從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制正在進(jìn)行中??????
改制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，改不好，企業(yè)發(fā)展將面臨生存危機(jī)，改好了，就能一子落全盤(pán)活！
改制究竟要改什么？
改制具體如何操作？
改制之后企業(yè)又該如何發(fā)展？
這三個(gè)核心命題橫亙?cè)诒姸喔闹茊挝幻媲?，等待他們?nèi)テ平狻?o:p>
改制難！難在政策能否理解到位，員工能否妥善安置，企業(yè)能否輕裝上陣，程序能否化繁為簡(jiǎn)??????
建制更難！難在需要建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，需要明晰改制后發(fā)展戰(zhàn)略，需要全面提升管理水平，需要深層次地激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司將結(jié)合多年來(lái)在改制、公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化以及全面管理提升等管理咨詢多領(lǐng)域所積累的研究經(jīng)驗(yàn)與咨詢實(shí)踐，重磅推出“頂層設(shè)計(jì)|改制與建制高端沙龍”活動(dòng)，希望能為參會(huì)學(xué)員提供有高度、有深度又具有實(shí)操價(jià)值的指導(dǎo)。
課程特色
政策解讀+案例剖析+方法講解+深度交流
課程收益
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)（局長(zhǎng)、院長(zhǎng)）、黨委書(shū)記、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（副局長(zhǎng)、副院長(zhǎng)）等企業(yè)高層管理者，人力資源部、發(fā)展規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程安排
上午
9:00-12:00
主講嘉賓：安林 管理學(xué)博士
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
著名國(guó)資國(guó)企改革與公司治理專家
下午
13:30-14:00 參觀企業(yè)文化建設(shè)示范基地（鐵科院企業(yè)文化園）
14:00-15:30 《改制政策解讀與操作實(shí)踐》
主講嘉賓：陳高杰 管理學(xué)碩士、改制專家
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司市場(chǎng)總監(jiān)
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 自由提問(wèn)、交流座談
演講嘉賓簡(jiǎn)介
安林博士
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
著名國(guó)資改革與公司治理專家
中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士、MBA，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任、全國(guó)管理咨詢師考試命題專家組成員、新華社《瞭望智庫(kù)》特約研究員、《改革內(nèi)參》高層報(bào)告特約研究員
民盟北京市委委員兼經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任。
20余載國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐及省級(jí)政府工作經(jīng)歷。多次主持國(guó)務(wù)院國(guó)資委及北京市、四川省等地方國(guó)資委深化國(guó)資國(guó)企改革重大課題。
服務(wù)的客戶：國(guó)務(wù)院國(guó)資委、北京市政府、中央電視臺(tái)、國(guó)家煙草專賣(mài)局及其廣西、甘肅、貴州等省級(jí)煙草公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、武鋼鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)中鋼集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份公司、中國(guó)航空器材集團(tuán)、中國(guó)冶金地質(zhì)總局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)運(yùn)載火箭研究院、中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)、中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、機(jī)械工業(yè)出版社、北京醫(yī)藥集團(tuán)、北京外企業(yè)服務(wù)集團(tuán)、北京奔馳汽車公司、北京文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、北京水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、廣西投資集團(tuán)、河南省中煙工業(yè)公司、吉林省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、四川大渡河電力股份公司、云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司、山東石大勝華化工集團(tuán)股份公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)等數(shù)百家。
出版著作多部：《建設(shè)中國(guó)特色董事會(huì)：新時(shí)期國(guó)資管理與國(guó)企治理必讀》（法律出版社、原國(guó)務(wù)院監(jiān)事會(huì)主席張德霖作等推薦序言）、《中國(guó)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)治理指南》（機(jī)械工業(yè)出版社，獲原國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧作序推介和全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)與國(guó)有企業(yè)高度評(píng)價(jià)）等，發(fā)表管理論文100余篇。
為《改革內(nèi)參》及其高層報(bào)告所撰寫(xiě)的國(guó)資國(guó)企改革方案及建議多次獲中央采納。
陳高杰
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司合伙人、市場(chǎng)總監(jiān)
北京求是聯(lián)合企業(yè)發(fā)展研究院 高級(jí)研究員
中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：改制、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、企業(yè)文化、大數(shù)據(jù)分析等。
工作經(jīng)驗(yàn)：十余年中央電視臺(tái)廣告中心工作經(jīng)歷，曾任策略研究副總監(jiān)、新媒體營(yíng)銷副總監(jiān)；曾擔(dān)任某移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷。
服務(wù)的客戶：中國(guó)煤炭地質(zhì)總局、北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)控股集團(tuán)有限公司、北京市民政局、北京市社會(huì)福利事務(wù)管理中心、北京市假肢矯形技術(shù)中心、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)有限公司、河南省水利第一工程局、河南省水利第二工程局、北京海開(kāi)房地產(chǎn)集團(tuán)公司、北京銅牛集團(tuán)有限公司、安徽中煙工業(yè)公司滁州卷煙廠等。
媒體營(yíng)銷業(yè)績(jī)列舉：
深度參與策劃了吸引億萬(wàn)觀眾的2015年央視春晚微信搖紅包互動(dòng)項(xiàng)目，互動(dòng)效果創(chuàng)歷史之最；深度參與策劃了風(fēng)靡全國(guó)2014巴西世界杯互動(dòng)合作伙伴項(xiàng)目；曾負(fù)責(zé)《中國(guó)市場(chǎng)品牌成長(zhǎng)攻略》系列叢書(shū)的組織撰寫(xiě)，走訪國(guó)內(nèi)50余家行業(yè)領(lǐng)袖品牌，總結(jié)中國(guó)企業(yè)品牌成功案例。
開(kāi)課地址
北京中關(guān)村·中國(guó)鐵道科學(xué)研究院
課程時(shí)間
2018年6月29日
參會(huì)費(fèi)用
參會(huì)費(fèi)用1600元/人（含報(bào)名費(fèi)、參會(huì)費(fèi)、資料費(fèi)和午餐費(fèi)用），差旅費(fèi)和食宿費(fèi)自理；費(fèi)用需在沙龍開(kāi)始3日前全部繳清，能在沙龍開(kāi)始前5天報(bào)名并繳費(fèi)的客戶將享受8折早報(bào)名優(yōu)惠。（該優(yōu)惠活動(dòng)最終解釋權(quán)歸北京求是聯(lián)合管理學(xué)院所有）。
課程報(bào)名流程
提交申請(qǐng)材料→學(xué)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)審核→發(fā)放上課通知→繳費(fèi)入學(xué)
聯(lián)系方式
手機(jī)及微信：18515502165
傳真：010-84872410-8003
報(bào)名咨詢：房先生