2020年10月21日，求是咨詢總經理陳慶博士受邀為中國五礦集團之中國冶金科工集團（以下簡稱“中冶集團”）開展改革試點企業(yè)培訓。本次培訓采取現場和網絡兩種形式，中冶集團相關部門（辦公室、企管部、戰(zhàn)投部、人力部、科技部）負責人及本期改革試點企業(yè)改革工作主管領導及相關部門，共同參加了受訓。
培訓中，陳慶博士圍繞對標管理提升、混合所有制改革、任期制與契約化管理、職業(yè)經理人制度、中長期激勵等五大方面，進行了重點政策解析及專題案例分享。本次培訓受到參訓企業(yè)的一致好評。
這也是求是咨詢2020年度第二次為五礦系統(tǒng)舉辦大型專題講座。上一次為2020年6月，陳慶博士受邀為中國五礦集團做了《新時代國有企業(yè)公司治理、中長期激勵改革的實踐與案例分享》的專題講座。
中冶集團是中國特大型企業(yè)集團，是新中國最早一支鋼鐵工業(yè)建設力量，是中國鋼鐵工業(yè)的開拓者和主力軍，曾為國務院國資委管理的世界500強企業(yè)。從1948年投身“中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”鞍鋼的建設，到建設武鋼、包鋼、太鋼、攀鋼、寶鋼等，公司先后承擔了國內幾乎所有大中型鋼鐵企業(yè)主要生產設施的規(guī)劃、勘察、設計和建設工程，是構筑新中國“鋼筋鐵骨”的奠基者。