2009年6月2日，公司總裁安林博士就“上海試點(diǎn)外部董事”接受《上海國資》專訪。
以下是6月刊《上海國資》采寫內(nèi)容：
（封面文章）
試點(diǎn)的目的是通過建立以外部董事為主的董事會(huì)，確立董事會(huì)的獨(dú)立性。實(shí)現(xiàn)決策機(jī)制由一把手負(fù)責(zé)制向分權(quán)制衡轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)決策主體由少數(shù)人向集體轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)決策方式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)民主型轉(zhuǎn)變
《上海國資》記者 孫汝祥
上海市委常委、組織部長沈紅光在講話中指出：“聘任儀式標(biāo)志著上海國企改革在完善法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)中邁出了非常堅(jiān)實(shí)的一步。”
在聘任儀式前兩天，上海市國資委舉辦了首批外部董事任職研討班。
專家表示，上海國企外部董事制度試點(diǎn)的正式開展，是上海推進(jìn)深化國資國企改革的一個(gè)新的里程碑。外部董事進(jìn)入國企董事會(huì)，將改造過去內(nèi)部董事占多數(shù)的局面，進(jìn)而提升董事會(huì)的獨(dú)立性。這對于探索完善國企公司治理結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要的探索意義。
據(jù)了解，上海國資委此次外部董事試點(diǎn)動(dòng)作，已引起全國其他省市的高度關(guān)注。
獨(dú)立選聘
此前，上海國資系統(tǒng)市屬的41家集團(tuán)公司，有30家已經(jīng)設(shè)立了董事會(huì)。除政府投資平臺(tái)性質(zhì)的企業(yè)外，應(yīng)該說該設(shè)立董事會(huì)的都已經(jīng)設(shè)立。
雖然大部分企業(yè)都設(shè)立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，但董事會(huì)成員中內(nèi)部董事占了多數(shù)，董事會(huì)運(yùn)作尚不夠規(guī)范，形式大于內(nèi)容。
為此，上海市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》明確提出，要完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)以建立外部董事制度為重點(diǎn)的董事會(huì)建設(shè)，逐步落實(shí)董事會(huì)的用人權(quán)、考核權(quán)和分配權(quán)。
2008年11月，外部董事選聘工作開始展開。上海市委組織部、上海市國資委聯(lián)合發(fā)布公告，向社會(huì)公開征聘市管國企外部董事、外派監(jiān)事人選。公告發(fā)出后，反響熱烈，1000多名人士報(bào)名參選。
上海國資委成立了以原寶鋼集團(tuán)董事長謝企華領(lǐng)銜的11名專家組成的“上海市市管國有企業(yè)外部董事、外派監(jiān)事專業(yè)資格認(rèn)定委員會(huì)”。經(jīng)過兩次會(huì)議討論，有117名外部董事、外派監(jiān)事人選通過了專業(yè)資格認(rèn)定，進(jìn)入上海市市管國企外部董事、外派監(jiān)事人才庫。
據(jù)介紹，在選擇試點(diǎn)企業(yè)時(shí)，主要考慮兩個(gè)因素，其一是企業(yè)主觀上有強(qiáng)烈意愿；其二是公司治理結(jié)構(gòu)有一定基礎(chǔ)。最終國有獨(dú)資企業(yè)上海電氣集團(tuán)、上汽集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、錦江國際集團(tuán)、東方國際集團(tuán)和國資控股的光明食品集團(tuán)進(jìn)入首批試點(diǎn)企業(yè)名單。
在聘任儀式上，上海市委組織部長沈紅光總結(jié)了此次外部董事聘任的4個(gè)特點(diǎn)：一是強(qiáng)調(diào)開放性。這次選聘改變了過去體制內(nèi)選體制內(nèi)的人來做董事的習(xí)慣性做法。二是強(qiáng)調(diào)專業(yè)性。成立了“上海市市管國有企業(yè)外部董事、外派監(jiān)事專業(yè)資格認(rèn)定委員會(huì)”，對外部董事資格進(jìn)行嚴(yán)格審定，改變了過去把外部董事、外派監(jiān)事作為干部安排的現(xiàn)象。三是相對獨(dú)立性。選聘的外部董事與所聘企業(yè)集團(tuán)的“血緣”要相對遠(yuǎn)一些，“血緣”太近就沒法起到外部董事的作用。四是強(qiáng)調(diào)出資人的選聘權(quán)。由出資人根據(jù)程序和需要自主選聘。這次外部董事的選聘完全是由履行出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)來選聘，不經(jīng)過市委組織部部務(wù)會(huì)討論。
良好初衷
此番動(dòng)作如此之大，是改改形式，走走過場，還是真正從實(shí)質(zhì)上改善國企公司治理結(jié)構(gòu)，很多人對此都有疑問，包括部分外部董事。“在我答應(yīng)做外部董事之前，我就問國資委，你們到底是真做，還是假做？如果是走過場，那我就不必?fù)胶狭?。如果是真心?shí)意地想推進(jìn)國企董事會(huì)建設(shè)，提高國企管控水平，那么我會(huì)盡心盡力地履行外部董事的職能。”一位外部董事在接受《上海國