現(xiàn)階段，績效管理已經很大程度地影響了眾多企業(yè)的發(fā)展，成為制約企業(yè)前進的“絆腳石”。企業(yè)常常面臨績效管理難以落地或執(zhí)行效果不佳等問題。從績效管理PDCA過程看，就存在著方案的編制、指標的設計、過程的監(jiān)督、結果的準確性和評價的應用等諸多難題。那么，
什么樣的績效方案是最適合企業(yè)長期發(fā)展的方案呢？
如何通過考核指標體系來正向激勵部門和員工的積極性呢？
過程中企業(yè)、部門、員工該發(fā)揮哪些作用呢？
結果的應用又如何做到公平、公開、公正呢？
求是咨詢將就這些備受關注的問題，帶您進入直播講堂。
2020年12月29日求是咨詢舉辦的《績效管理過程中的重點與操作要點》公益講堂，吸引了來自全國各地眾多聽眾的積極參與和熱烈互動。本次直播由求是咨詢合伙人、資深人力資源管理專家、副總經理郭良琴女士擔當主講。內容鮮活、案例豐富、干貨多多！
錯過直播的朋友，請進入求是咨詢《績效管理過程中的重點與操作要點》公益講堂直播回看，精彩不容再失！
.jpg)