2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)江西鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱江鎢集團(tuán)）結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年和戰(zhàn)略性重組的關(guān)鍵之年。3月份，江鎢集團(tuán)開(kāi)始啟動(dòng)人力資源管理體系整合建設(shè)咨詢項(xiàng)目，向管理要效益！日前項(xiàng)目進(jìn)展順利，已取得階段性成果。這是求是咨詢與江鎢集團(tuán)的首次咨詢合作，也是繼與同屬國(guó)資委的江西銅業(yè)集團(tuán)（世界500強(qiáng)）之后的又一次戰(zhàn)略性合作。
本次項(xiàng)目旨在通過(guò)新重組的江鎢集團(tuán)的總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)計(jì)等一系列工作，建立江鎢集團(tuán)科學(xué)、完善、高效的人力資源管理體系，為實(shí)現(xiàn)江鎢集團(tuán)打造江西省唯一的鎢及稀有金屬千億產(chǎn)業(yè)平臺(tái)作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目主要內(nèi)容包括五大模塊：（1）集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，部門(mén)設(shè)置，部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)；（2）集團(tuán)總部崗位設(shè)計(jì)，崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)；（3）集團(tuán)總部人員選聘配備、分流安置；（4）集團(tuán)總部薪酬管理體系設(shè)計(jì)；（5）集團(tuán)總部績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)。
江鎢集團(tuán)作為鎢業(yè)龍頭企業(yè)、江西省國(guó)有大型企業(yè)，擁有悠久的歷史，旗下已形成鎢（鉬鉍錫）、鉭鈮鋰電新能源動(dòng)力、鈷鎳及稀有金屬、稀土高科技、再生金屬、裝備制造等多板塊產(chǎn)業(yè)集群。其中，鎢業(yè)板塊已形成資源勘查、開(kāi)采、選礦、冶煉、精深加工（硬面材料、硬質(zhì)合金）等完整產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部市場(chǎng)體系，具備了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
江鎢集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：建立江西鎢及稀有金屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作的統(tǒng)一平臺(tái)，帶動(dòng)采、選、冶特別是后端精深加工相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)江西稀有金屬礦產(chǎn)資源的有序、合理開(kāi)發(fā)及高效利用。引領(lǐng)、帶動(dòng)江西鎢及稀有金屬產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)江西鎢及稀有金屬千億產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。努力打造江西特色、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，成為江西工業(yè)崛起的新支點(diǎn)，助力“中國(guó)制造2025”。
作者：求是咨詢