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求是要聞

    2016年4月7日上午,中國(guó)鐵道科學(xué)研究院基礎(chǔ)設(shè)施檢測(cè)研究所(以下簡(jiǎn)稱基礎(chǔ)所)管理提升咨詢項(xiàng)目隆重啟動(dòng),這是我司繼中國(guó)鐵道科學(xué)研究院企業(yè)文化建設(shè)、深圳研究設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略規(guī)劃、組織及人力資源管理、企業(yè)文化一體化咨詢之后,與鐵科院的第三次咨詢合作?;A(chǔ)所中高層領(lǐng)導(dǎo)成員、我司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員出席了本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

  啟動(dòng)會(huì)上,我司項(xiàng)目經(jīng)理孫學(xué)利向參會(huì)人員就項(xiàng)目工作目標(biāo)、項(xiàng)目工作內(nèi)容、項(xiàng)目組織及支持、項(xiàng)目成果做了精彩的報(bào)告,本次項(xiàng)目旨在通過(guò)系統(tǒng)管理調(diào)研,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)所經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),提出進(jìn)一步優(yōu)化建議;承接院里新的組織設(shè)置、定崗定編和薪酬管理相關(guān)制度要求,合理規(guī)劃基礎(chǔ)所的激勵(lì)機(jī)制,提高基礎(chǔ)所員工的滿意度和積極性;優(yōu)化基礎(chǔ)所現(xiàn)有的績(jī)效

作者:求是咨詢

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