日前，北京八寶山禮儀公司全面管理提升項目順利進行。咨詢內(nèi)容涉及調(diào)研診斷、監(jiān)管研究、治理結(jié)構(gòu)、組織體制、崗位體系、薪酬績效、管控模式、內(nèi)控制度、企業(yè)文化等模塊，咨詢范圍涵蓋公司總部及相關(guān)分公司。
北京八寶山禮儀公司成立于1993年，是隸屬于北京市民政局——北京市社會福利事務管理中心（副局級事業(yè)單位）的一家全民所有制企業(yè)，目前與市聯(lián)營公墓管理所合署辦公。公司下屬企業(yè)1家（萬佛華僑陵園）、分支機構(gòu)1家（密云寶云嶺墓園）。根據(jù)北京市屬殯葬事業(yè)單位改革方案，擬撤銷轉(zhuǎn)企事業(yè)單位11家，資產(chǎn)、人員進入八寶山禮儀公司，成為八寶山禮儀公司的分支機構(gòu)。
整合后的八寶山禮儀公司分支機構(gòu)、人員數(shù)量迅速擴充，這為未來的總部管理帶來了較大挑戰(zhàn)；同時八寶山禮儀公司將從全民所有制企業(yè)改制為公司制企業(yè)，也對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善經(jīng)營管理體制提出更高的要求。因此，八寶山禮儀公司特委托求是咨詢開展此次大規(guī)模的管理提升項目。
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八寶山管理提升項目計劃分兩期進行，一期先從完善公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織架構(gòu)、完善薪酬體系設計三個亟需提升的管理咨詢模塊入手，推動相關(guān)改革工作。二期再圍繞管控體系設計、績效考核制度設計、內(nèi)控體系建設、企業(yè)文化建設這四個方面開展相關(guān)工作。通過本次管理提升項目，為八寶山禮儀公司建立系統(tǒng)的公司治理、內(nèi)部管理、集團管控等制度體系，確保八寶山禮儀公司體制改革后的管理機制能夠順利過渡。
這也是求是咨詢?yōu)楸本┟裾窒到y(tǒng)提供的第三次咨詢服務。前兩次服務是：2017年6月北京市假肢矯形技術(shù)中心轉(zhuǎn)企改制咨詢項目，2017年11月北京市民政局深化改革全過程專家咨詢項目。