咨詢(xún)特色
1、咨詢(xún)方法：“過(guò)程”咨詢(xún)
求是咨詢(xún)公司認(rèn)為，管理咨詢(xún)，不是簡(jiǎn)單的方案提供，也不僅僅是一般的交流互動(dòng)，而是一種“過(guò)程”咨詢(xún)。整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程因此成為“過(guò)程化”咨詢(xún)。
TPT (Truth Processes Thinking 簡(jiǎn)稱(chēng)) 法——求是過(guò)程思考法——就是一種過(guò)程咨詢(xún)方法。它由求是公司在長(zhǎng)期的咨詢(xún)實(shí)踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨(dú)特、有效的管理咨詢(xún)方法。
它是指由我司管理咨詢(xún)專(zhuān)家成功引入一個(gè)思考、學(xué)習(xí)過(guò)程，讓客戶(hù)與我們的咨詢(xún)專(zhuān)家共同思考、共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同對(duì)策，最終形成有客戶(hù)全程參與、認(rèn)可，并對(duì)其充滿(mǎn)信心的咨詢(xún)方案，而不是由我們單純地為客戶(hù)提供一份空泛的咨詢(xún)報(bào)告。這也是我們?yōu)榭蛻?hù)獻(xiàn)上的寶貴的無(wú)形成果。
我們提供的咨詢(xún)服務(wù)是：授理念 教方法 育人才 出方案。
我們追求的咨詢(xún)效果是： 不求客戶(hù)一勞永逸，但求客戶(hù)終身受益。
2、咨詢(xún)特質(zhì)：“與眾不同”
言行務(wù)實(shí) ——我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)行事，誠(chéng)實(shí)可信；
我們堅(jiān)持“忠”于客戶(hù)，對(duì)客方咨詢(xún)責(zé)任人、當(dāng)事人負(fù)責(zé)；
我們堅(jiān)持“中”立，客觀公正，科學(xué)合理。
我們堅(jiān)持“忠”于客戶(hù)，對(duì)客方咨詢(xún)責(zé)任人、當(dāng)事人負(fù)責(zé)；
我們堅(jiān)持“中”立，客觀公正，科學(xué)合理。
方案可行 ——我們承諾咨詢(xún)方案決不模板化；
我們承諾咨詢(xún)方案必須個(gè)性化、定制化；
我們承諾咨詢(xún)方案必須切實(shí)、可行、前瞻、創(chuàng)新。
我們承諾咨詢(xún)方案必須個(gè)性化、定制化；
我們承諾咨詢(xún)方案必須切實(shí)、可行、前瞻、創(chuàng)新。
服務(wù)持續(xù) ——我們強(qiáng)烈關(guān)注客戶(hù)咨詢(xún)方案的推廣實(shí)施；
我們會(huì)長(zhǎng)期跟蹤、輔助執(zhí)行；
我們會(huì)誠(chéng)實(shí)運(yùn)作、決不轉(zhuǎn)包咨詢(xún)合同；
我們會(huì)成為客戶(hù)“常年”管理伴侶；
我們伴隨客戶(hù)共成長(zhǎng)、追求長(zhǎng)期價(jià)值。
我們會(huì)長(zhǎng)期跟蹤、輔助執(zhí)行；
我們會(huì)誠(chéng)實(shí)運(yùn)作、決不轉(zhuǎn)包咨詢(xún)合同；
我們會(huì)成為客戶(hù)“常年”管理伴侶；
我們伴隨客戶(hù)共成長(zhǎng)、追求長(zhǎng)期價(jià)值。
過(guò)程咨詢(xún) ——我們注重有形咨詢(xún)成果，更看重?zé)o形知識(shí)傳遞；
我們強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)貴在“過(guò)程”，而不僅僅局限于咨詢(xún)“結(jié)果”；
我們追求不求客戶(hù)一勞永逸，但求客戶(hù)終身受益。
我們強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)貴在“過(guò)程”，而不僅僅局限于咨詢(xún)“結(jié)果”；
我們追求不求客戶(hù)一勞永逸，但求客戶(hù)終身受益。
3、咨詢(xún)魅力：“物超其值”
- 堅(jiān)信“本土文化”魅力，憑借對(duì)本土人文社會(huì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻了解和獨(dú)特見(jiàn)解，洋為中用，自成一體，為本土客戶(hù)提供切實(shí)可行的解決方案；
- 全面、客觀地診斷、評(píng)估客戶(hù)企業(yè)之經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，分析問(wèn)題成因，探討可能的解決對(duì)策，為客戶(hù)及其管理者提供一個(gè)系統(tǒng)化、整體性、高屋建瓴式的認(rèn)知，常常并不局限于客戶(hù)委托的咨詢(xún)事項(xiàng)；
- 重塑客戶(hù)企業(yè)員工現(xiàn)代市場(chǎng)意識(shí)、現(xiàn)代管理理念，提升客戶(hù)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者以及普通員工對(duì)管理變革的認(rèn)識(shí)，促使廣大員工認(rèn)同并自主參加、參與企業(yè)的管理變革活動(dòng)；
- 為客戶(hù)單位特別是高層經(jīng)營(yíng)決策者，常常提供咨詢(xún)業(yè)務(wù)以外的管理增值服務(wù)，成為高管的知心人；
- 客戶(hù)因?yàn)槲覀儯靡哉?ldquo;外來(lái)”智力與知識(shí)資源，以及“他山”經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐資源，進(jìn)而得以提升自身管理意識(shí)、管理境界、管理水平，避免彎路、減少風(fēng)險(xiǎn)、加快發(fā)展；
- 與客戶(hù)分享當(dāng)代先進(jìn)管理理論、管理技術(shù)與管理實(shí)踐。