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定制咨詢

管理創(chuàng)新研究:
2005年幫助中央企業(yè)新興際華集團進行規(guī)范董事會建設(shè)和集團二三級母子管控體系構(gòu)建工作,實施成效顯著,獲國務(wù)院國資委高度評價。2008年,幫助其總結(jié)、提煉并負責撰寫,以《大型國有獨資公司董事會建設(shè)與集團管控一體化》榮獲第15屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。
武漢鋼鐵工程技術(shù)集團公司創(chuàng)新發(fā)展改革咨詢
北京市民政局深化民政改革研究咨詢
 
成果提煉申報:
2002年為貴州省煙草公司遵義市分公司導入現(xiàn)代人力資源管理體制機制,2004年獲國家煙草專賣局全系統(tǒng)表彰推廣。同年,幫助其提煉、撰寫并負責申報,以《基于寬帶薪酬體系的人力資源管理》榮獲第10屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
 
常年管理顧問:
2010年幫助中國恒天集團總部規(guī)范董事會建設(shè)機制,2011年受聘集團常年管理顧問,培訓、輔導集團開展二級公司及控股上市公司的公司法人治理體系完善工作
北京市西城區(qū)國資委國資國企改革常年管理顧問
中科院中科資源全面管理常年管理顧問
北京對外經(jīng)貿(mào)控股集團有限公司管理顧問服務(wù)合同
陜西鋼鐵集團有限公司北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司戰(zhàn)略合作暨常年管理顧問協(xié)議
 
管理戰(zhàn)略合作:
2005年至今與中央企業(yè)新興際華集團(世界500強)“管理結(jié)對子”。6載70余次咨詢,助推“新興際華”跨入“央企排頭兵,世界500強”。
 
海外管理考察:
2013全權(quán)負責組織“武漢鋼鐵(集團)公司赴歐洲管理提升考察學習團”。考察團為期10天先后考察了法國亞洲經(jīng)濟發(fā)展研究中心、施耐德電氣、寶馬公司、奔馳公司以及蒂森·克虜伯鋼鐵公司等4家世界500強先進企業(yè)。