2017年7月21日，北京求是聯(lián)合管理學(xué)院戰(zhàn)略管控專家、求是咨詢公司總經(jīng)理陳慶博士，受邀為首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)全資子企業(yè)——首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司實(shí)施了題為《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制構(gòu)建-戰(zhàn)略制定與平衡計(jì)分卡》的專題講座。該公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門主管及8家分公司的負(fù)責(zé)人等30余人參加了學(xué)習(xí)。
求是聯(lián)合管理學(xué)院應(yīng)機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司的要求，定向開(kāi)發(fā)了此次講座，內(nèi)容包括：戰(zhàn)略制定綜述、績(jī)效管理綜述、平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖、BSC在企業(yè)中的應(yīng)用、BSC的信息化實(shí)踐——ESM軟件應(yīng)用等五個(gè)方面。講座旨在幫助客戶達(dá)成以下認(rèn)知共識(shí)，即如何制定戰(zhàn)略、如何構(gòu)建與實(shí)施高效的績(jī)效管理體系、如何構(gòu)建戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡，以及如何建立戰(zhàn)略執(zhí)行的保障體系和如何通過(guò)BSC的信息化工具-ESM軟件的使用將戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
講座過(guò)程中，陳慶博士結(jié)合自身十余年咨詢經(jīng)驗(yàn)和所積累的案例，不斷啟發(fā)引導(dǎo)參訓(xùn)者圍繞商貿(mào)公司的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行進(jìn)行深度思考，并組織其演練如何解讀商貿(mào)公司的戰(zhàn)略地圖等。講座獲得高度評(píng)價(jià)。
此次合作，是求是咨詢公司自2008年以來(lái)與首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的第5次合作。曾合作的項(xiàng)目包括集團(tuán)總部公司治理與集團(tuán)管控培訓(xùn)、信息發(fā)展公司人力資源管理咨詢、機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)總院戰(zhàn)略規(guī)劃等。
北京首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)商貿(mào)公司，前身為機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓商店，創(chuàng)立于1988年，2005年根據(jù)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司的專業(yè)化重組戰(zhàn)略正式注冊(cè)成立，在北京、天津、江西、吉林、內(nèi)蒙古、黑龍江、河北等七個(gè)省市機(jī)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)著42,000余平方米商業(yè)零售資源和近100,000種商品，現(xiàn)有員工1000余人。
作者：培訓(xùn)事業(yè)部