中國(guó)具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
中國(guó)特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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咨詢動(dòng)態(tài)

2015年9月10日,北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司總經(jīng)理、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心客座教授、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師陳慶博士,受邀為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各關(guān)鍵崗位管理人員講授《深化國(guó)企改革背景下的地鐵行業(yè)集團(tuán)化管控思考與建議》專題培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)老師陳慶是多家中央企業(yè)資深管理顧問(wèn)和大學(xué)管理學(xué)專兼職教授,近十五年來(lái)為數(shù)百家中央和地方國(guó)企、上市公司提供過(guò)集團(tuán)管控咨詢服務(wù),曾主持北京地鐵運(yùn)營(yíng)公司、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、中國(guó)北車集團(tuán)等軌道交通領(lǐng)域企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目,具有深厚的管理學(xué)理論基礎(chǔ)、豐富的集團(tuán)化管控和治理經(jīng)驗(yàn)。

本次培訓(xùn)主要從集團(tuán)管控及組織模式理論回顧、管控模式及組織體系典型案例、國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)管控案例研究、地鐵行業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀分析、成都地鐵集團(tuán)管控思考與建議五個(gè)方面展開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各關(guān)鍵崗位管理人員約100人參加了培訓(xùn)。

在培訓(xùn)過(guò)程中,參訓(xùn)學(xué)員參與度和配合度較高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,能主動(dòng)圍繞老師授課進(jìn)行思考。參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)為本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分,課程既有較強(qiáng)的理論性,又充分與實(shí)際結(jié)合,課程中運(yùn)用了大量的案例和管理知識(shí),

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