2016年9月10日，“十五年•感謝有你——求是咨詢十五周年慶典”在北京新華聯(lián)麗景溫泉酒店隆重舉行，新老朋友共聚一堂，見證求是咨詢成長中的這一重要時刻。
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回首過往，暢談未來
求是咨詢創(chuàng)始人兼董事長安林首先作慶典致辭——回顧公司創(chuàng)業(yè)歷程，展望未來事業(yè)前景。安總具體回顧了求是咨詢成立15周年來所經(jīng)歷的三個階段和一些里程碑事件。
第一個階段：創(chuàng)業(yè)初期（2001-2005年）。這個階段最值得自豪的事情是，求是咨詢一出道就擊敗麥肯錫、科爾尼等國際咨詢巨頭，贏得了著名的湖北天發(fā)集團（下轄2個上市公司）的綜合管理咨詢項目。隨后迎“奧運”、戰(zhàn)“非典”、助“神五”，與北京市政府、中國疾病預(yù)防控制中心、中國運載火箭技術(shù)研究院展開了咨詢合作。尤其是與遵義煙草公司的成功合作，其創(chuàng)新成果受到了國家煙草總局的表彰和中國企業(yè)聯(lián)合會的推廣；也繼而引發(fā)了國家煙草總公司、貴州煙草專賣局、青海煙草專賣局、甘肅煙草專賣局、黃山卷煙廠等業(yè)內(nèi)機構(gòu)先后數(shù)十起的咨詢合作。
第二個階段：快速成長期（2006-2010年）。這個階段求是咨詢與中央企業(yè)新興際華的咨詢合作進入興盛期，一合作便是十余載百余項目，不僅成功助推了新興際華挺進世界500強，成為央企排頭兵，而且也有力助推了新興際華實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為新國企明星。
求是咨詢還成功開展了與五礦集團、武鋼集團、國機集團、三峽集團、攀鋼集團等系列合作；同時，與國務(wù)院國資委的合作也獲得全面展開，《新加坡淡馬錫公司章程翻譯與研究》、《國有資產(chǎn)管理體制若干重大問題研究》、《中央企業(yè)董事長、總經(jīng)理和黨委書記任職配置研究》等多項、多領(lǐng)域的咨詢研究成果，曾被中央和國務(wù)院國資委采納、吸收。
第三個階段：成熟穩(wěn)定期（2011-2016年）。這個階段求是咨詢得到大踏步發(fā)展。率先成立國內(nèi)首家企業(yè)管理股份公司，與武鋼集團的業(yè)務(wù)也進入全面深度合作期。推進武鋼集團全面管理提升，助力武鋼集團董事會建設(shè)，輔導(dǎo)其眾多二級子集團、子企業(yè)以及三級企業(yè)推進公司治理、戰(zhàn)略與管控、制度與流程以及人力資源管理等整體提升。武鋼全面管理提升工作因此喜獲國務(wù)院國資委的表彰。
求是咨詢的國資決策與智庫服務(wù)，在業(yè)內(nèi)一枝獨秀。幫助四川省國資委開展了省屬國有企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)研究；為山西晉城完成了市國有資本運營公司組建方案研究；受邀出任北京市西城區(qū)國資委常年顧問，并幫助北京市西城區(qū)國資委編制“十三五”國資監(jiān)管規(guī)劃；在《改革內(nèi)參》發(fā)表了《國資管理體制運行中的問題調(diào)研》、《國有資產(chǎn)管理體制的問題與變革》、《深化國企改革的方向性思考與建議》等數(shù)個重要咨詢研究報告。報告提出的國資“管資本”和成立“若干投資運營公司”的建議，為中央十八屆三中全會采納。
求是咨詢多次受邀為安徽省委組織部、國資委，山東省委組織部、國資委，上海市委組織部、國資委，國務(wù)院國資委大連高級經(jīng)理干部學(xué)院等開講國資國企改革和規(guī)范董事會建設(shè)專題，多次為中國電子科技集團、中海油集團、中國中車集團、中國民航空管局、成都地鐵集團、陜西鋼鐵集團等開展管理培訓(xùn)與商學(xué)教育業(yè)務(wù)。
求是咨詢正在加大全國范圍的管理咨詢服務(wù)力度。目前合作的對象包括中國一重集團、中國鐵道科學(xué)研究院、中華保險控股公司、內(nèi)蒙古能源集團、北京內(nèi)蒙古大廈、北京公交控股集團、北京地鐵運營公司、北京外經(jīng)貿(mào)控股集團、安徽應(yīng)流集團、武漢漢正街集團和新興發(fā)展集團等。
2015年，求是咨詢成為哈佛商學(xué)院教授、平衡計分卡（BSC）和戰(zhàn)略地圖創(chuàng)始人卡普蘭博士設(shè)計的全球唯一戰(zhàn)略執(zhí)行管理軟件應(yīng)用（ESM）中國獨家代理服務(wù)商。
展望未來，安總表示：“21世紀(jì)，是中國的世紀(jì)，21世紀(jì)也是中國管理咨詢業(yè)發(fā)展的世紀(jì)。然而，技術(shù)可以購買，管理難以移植！中國終究需要中國式的管理！因此，中國本土管理咨詢的提供商們，有責(zé)任、有義務(wù)肩負(fù)起民族經(jīng)濟振興的重任。求是咨詢公司，愿與社會同志者一道，自律自強，奉獻知識與智慧，助推中國經(jīng)濟和諧有序、持續(xù)成長”。他還表示堅信：屆時，百年回頭看“求是”，必將一番“自豪”蕩胸膛！
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16年咨詢實踐與感悟
求是咨詢創(chuàng)始人之一兼總經(jīng)理陳慶談了從事咨詢16年來的幾點感悟：
創(chuàng)業(yè)初期：拼的是體力更是創(chuàng)業(yè)的激情。公司成立之初只有5個人的創(chuàng)業(yè)團隊，卻充滿了創(chuàng)業(yè)的激情和勤奮。為了攻克咨詢項目，大家會分頭看書查資料，一起分析研究外企咨詢案例、經(jīng)常討論到深夜，雖然辛苦，大家卻樂此不疲。
服務(wù)理念：受人之托忠人之事，對每一個項目負(fù)責(zé)到底。她的信念是不管多少費用既然承接下了項目，就要不遺余力地做好，不計得失，真正滿足并達(dá)到客戶的要求。正是基于這種樸素的做事原則，求是咨詢在2001-2005年早期創(chuàng)業(yè)的過程中樹立了“踏實、實在”的良好口碑，尤其是在大型國資國企領(lǐng)域迅速傳播，得以快速成長起來。
做事原則：道亦有道，有所為有所不為。她認(rèn)為不論競爭有多激烈，也不能為了贏單不擇手段，要聽從自己內(nèi)心的選擇而不是利益的驅(qū)使。她講述了自己在創(chuàng)業(yè)初期競標(biāo)一個煙草項目的心路歷程，當(dāng)時她本來可以戳破競爭對手隱瞞的事件，有機會贏得一個可遇而不可求的大項目，但不愿意“勝之不武”，選擇了放棄。她告誡員工，一定要堂堂正正做事 ,踏踏實實做人！
咨詢實踐的價值實現(xiàn)：歸根到底是對人性的把握。她認(rèn)為企業(yè)管理的核心與根本是“管人”，人是物的主宰，而管理人從根本上說就是管理人性。咨詢師離開了對人性理解而運用管理工具，效果難以奏效，而在把握人性的前提下運用管理工具，就會事半功倍！
咨詢?nèi)说淖罴丫辰纾嚎鞓飞?、快樂咨詢。她認(rèn)為能夠在咨詢行業(yè)多年堅持下來的，必然會體會到咨詢的價值、咨詢的快樂，也會成為咨詢行業(yè)的佼佼者。她還表示：如果說過去的求是一直是求是咨詢?nèi)耸康臏剀凹彝ィ敲次磥淼那笫菍⒂兄居跒閷崿F(xiàn)自我價值的咨詢?nèi)耸看蛟?、搭建一個發(fā)展事業(yè)、成就自我的大平臺，去激發(fā)每個求是人在這個平臺上成為快樂生活、快樂咨詢的人！
曬心聲，送祝福
二十幾名求是員工代表輪流上臺發(fā)言，講訴與求是咨詢的不解之緣，送上最真摯的祝福。
她加入求是已十年。求是咨詢合伙人、副總經(jīng)理李穎表示，她成長于求是咨詢大家庭，這十年，她有過迷茫，有過辛酸，有過贊許，但更多的還是慶幸與感恩。她感謝求是咨詢多年的栽培，未來愿與求是咨詢唇齒相依、榮辱與共，共同成長。
她來自跨國咨詢公司。求是咨詢合伙人、求是聯(lián)合管理學(xué)院院長張艷表示，她被求是咨詢的創(chuàng)業(yè)家精神和企業(yè)家精神所吸引，在這里她體會和領(lǐng)悟到了什么是“敢闖敢試”、什么是創(chuàng)新求變、什么是堅持到底，期待未來可以和求是攜手走過一個又一個重要歷程！
他有著多年的管理咨詢經(jīng)驗。求是咨詢合伙人、咨詢總監(jiān)孫學(xué)利表示，求是咨詢是一個很好的平臺。在這里，他完成了由一個MBA學(xué)生到一個咨詢師角色的轉(zhuǎn)換；在這里，他能夠?qū)W(xué)到的管理知識很好地應(yīng)用到實踐；在這里，沒有爾虞我詐，勾心斗角，同事們可以毫無保留的溝通，共同解決問題；在這里，總能讓人感受到團隊的溫暖。
求是咨詢合伙人及咨詢總監(jiān)趙新紅、汪云澤、陳勝，求是咨詢合伙人及市場總監(jiān)陳高杰，求是咨詢合伙人宋巖濤、郭一超、樓彧，求是咨詢高級咨詢經(jīng)理張曉波等人也紛紛登臺送祝福。
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慶典活動最后，求是咨詢董事長安林、總經(jīng)理陳慶等人一起切開了求是咨詢十五歲生日蛋糕，大家合影留念，慶典活動在溫馨歡樂的氛圍中圓滿結(jié)束。