中國(guó)具影響力和公信力管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
中國(guó)特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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關(guān)于我們

 一流的企業(yè),離不開(kāi)一流的公司治理;偉大的董事會(huì),成就偉大的公司。當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)正在向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。特別是國(guó)有企業(yè),隨著國(guó)務(wù)院國(guó)資委2004年至今對(duì)中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)工作的大力推進(jìn),其完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立規(guī)范董事會(huì)的實(shí)踐與探索正如火如荼。然而,技術(shù)可以移植,管理不可以購(gòu)買(mǎi)。中國(guó)企業(yè)的公司治理還需要切實(shí)國(guó)情政體企況,中國(guó)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大也還需要中國(guó)特色的董事會(huì)建設(shè)。

求是咨詢(xún)﹒中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)咨詢(xún)研究中心,是一家以探索中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)、提升中國(guó)企業(yè)公司治理水平、增強(qiáng)民族經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力為己任的專(zhuān)業(yè)、權(quán)威咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)。中心多年來(lái)為國(guó)務(wù)院國(guó)資委及其中央企業(yè)、地方國(guó)資委及其所屬企業(yè)的董事會(huì)建設(shè)和治理機(jī)制優(yōu)化,提供了大量的咨詢(xún)研究和設(shè)計(jì)方案,也為我國(guó)的國(guó)資管理和國(guó)企改革做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)咨詢(xún)研究中心,由我國(guó)國(guó)資管理專(zhuān)家、國(guó)企改革專(zhuān)家、公司治理咨詢(xún)專(zhuān)家安林博士領(lǐng)銜創(chuàng)立。中心立足中國(guó)本土實(shí)際,放眼全球公司最佳實(shí)踐,對(duì)中國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè),開(kāi)展法人治理結(jié)構(gòu)和董事會(huì)建設(shè)所面臨的事關(guān)政治敏感性、體制復(fù)雜性、管理疑難性和實(shí)施挑戰(zhàn)性的諸多問(wèn)題,予以審慎研究、合理對(duì)策,進(jìn)而探索一套具有中國(guó)特色的公司治理和董事會(huì)建設(shè)新體系。

中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)咨詢(xún)研究中心在全國(guó)擁有大量的咨詢(xún)研究客戶(hù),涵蓋國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)外,包括國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革局、研究局、法規(guī)局、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局、改組局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)工作辦公室、北京市國(guó)資委、上海市國(guó)資委、四川省國(guó)資委、山東省國(guó)資委、安徽省國(guó)資委,以及中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、新興際華集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)鐵物股份公司、中國(guó)中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中國(guó)恒天集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、中國(guó)攀鋼集團(tuán)、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、中國(guó)工程物理研究院、中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán)、四川省有色科技集團(tuán)、山東石大勝華化工集團(tuán)股份公司等。

中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)咨詢(xún)研究中心,曾受?chē)?guó)務(wù)院國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)工作辦公室委托,第一次系統(tǒng)翻譯并研究了《新加坡淡馬錫私人有限公司章程》,2005年為我國(guó)首批董事會(huì)試點(diǎn)央企設(shè)計(jì)的《新興際華集團(tuán)有限公司章程及董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制》,成為國(guó)資系統(tǒng)中央和地方兩級(jí)企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)的樣板。2006年首次在《中央企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記任職配置問(wèn)題研究》中提出我國(guó) “職業(yè)董事長(zhǎng)”概念及提議推行“職業(yè)董事長(zhǎng)”制度。2007年出版國(guó)內(nèi)第一本中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)指導(dǎo)用書(shū) 《中國(guó)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)治理指南》(國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧作序)、2011年發(fā)行又一中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)專(zhuān)題力作《建設(shè)中國(guó)特色董事會(huì):新時(shí)期國(guó)資管理和國(guó)企治理必讀》。

立足國(guó)情,正視現(xiàn)實(shí),理性思考,探求特色。中國(guó)特色董事會(huì)建設(shè)咨詢(xún)研究中心將致力成為國(guó)內(nèi)有影響力和公信力的建設(shè)中國(guó)特色董事會(huì)的理論實(shí)踐探索陣地,從而為提升中國(guó)企業(yè)管理軟實(shí)力,振興中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)而貢獻(xiàn)力量。